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OA計劃管理子系統提供了日程和匯報的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程，全力協調組織內部工作事項，真正做到管理規范化、科學化。

?企業組織管理過程中，通過構建OA人事管理系統能夠為企業建立完善、科學、規范的組織架構，使HR更加明晰自身崗位職責，有效提高辦公效率。

九思OA檔案管理信息系統建設可極大程度上節省了人員現場審核、手工錄入的麻煩，對文件、電子化內容的保管安全級別也更高，助力系統檔案查閱更加方便快捷、安全有效。

流程管理OA系統加快了企業內部流程審批類業務的運行速率，在線審批也節省了時間精力，流程分析系統還可以智能分析流程狀況，發現企業內部進程緩慢的環節，對癥下藥，暢通體系，進而提高整體效率。

通過公文管理OA系統的實施、上線，不僅可有效滿足企業在公文處理上的各類需求，實現企業公文辦理的實現在線查閱、搜索，推動公文管理的流程化、標準化、規范化，還可實現對企業公文管理的全程監督、安全查看，確保企業辦公執行力的有效落地。

OA任務管理系統規劃建設方案的實施、上線，不僅有助于領導實時監控任務完成狀況，增強企業層級部門間的辦公協作，還有助于幫助員工明確辦公任務，快速查看與當前登陸用戶有關系或是所在部門的任務，以進一步提高企業團隊合作效率，提升企業競爭實力。

OA辦公管理系統規劃解決方案的實施在為企業建立完善、合理、有效的辦公體系，推動企業規范辦公制度，提高辦公效率，推動執行力落地的同時，還可有效促進企業層級協作、溝通關系的加強，增強企業企業凝聚力，提升市場競爭力。

OA規劃方案的實施、上線不僅可實現企業經費申請、經費撥款、經費報銷、經費領款、經費統計的電子化、自動化辦理，還可實現任務的流程化管控，層層審批，有效節約各部門任務辦理時間，避免費用問題上出現漏洞，減少出錯的機會，規范企業資金管控。

九思OA知識管理系統解決方案的實施可為企業建立完善的知識管理平臺，實現企業知識文檔及相關資料的電子化存儲、整理、調用，不斷提升自我價值，促進企業整體競爭力有效提升。

九思OA協同辦公系統的實施、上線可將管理者從傳統繁瑣的業務中解放出來，實現企業辦公管理的電子化、自動化，為企業構建高效、合理、有序的管理體系，助力企業釋放組織潛能，提升企業市場競爭力。