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產品成熟度、穩(wěn)定性好，在工作流程、公文管理、協(xié)同工作等關鍵應用上掌握核心技術，并且在實施交付過程中，展現(xiàn)出了項目管理的理念先進性、模式創(chuàng)新性、項目工作的標準化和規(guī)范化，嚴謹?shù)娘L險控制方法。

這是我們全員信息化的第一臺階，該項目的成功拉開了公司全面信息化、數(shù)字化的序幕，并且在隨后的IT建設過程中，協(xié)同平臺充分展示出了平臺擴展開發(fā)的能力和各系統(tǒng)集成對接的能力，保障了公司IT水平的步步提升。

產品化的成熟度高，實施經(jīng)驗豐富、應對變化的能力強，在實施過程中遇到了武鋼實業(yè)組織和人事的較大調整，但是項目能夠如期上線，取得成功，并且經(jīng)過多年平穩(wěn)使用，說明產品技術是過硬的，廠商的支撐體系是健全的、服務商的服務意識也是值得贊賞的。

擁有互聯(lián)互通的快捷集成平臺、高效的敏捷開發(fā)平臺，僅用35天完成了門戶和核心應用的上線，并且如期完成39套業(yè)務系統(tǒng)的深入集成，從組織、用戶、身份、門戶、流程、數(shù)據(jù)、應用和權限都實現(xiàn)了一體化，開創(chuàng)了中國IT建設史上一個最神速的成功實踐。除了產品技術過硬之外，項目管理方法也卓有成效，并且項目組成員表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神和打拼能力，也很值得贊賞。

僅用45天時間完成門戶建設、供應商管理、關鍵業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)和上線，支撐西飛民機世界各地的應用，在過程中表現(xiàn)出來的響應需求變化的能力和高效資源調度的能力，值得贊賞，并且團隊能夠做到夜以繼日的投入，不驕不躁的響應變化，讓我們慶幸在疫情期間選對了供應商、保障了項目成功和項目進度。

在同步開展各個項目齊頭并進的建設過程中，九思的協(xié)同辦公系統(tǒng)起到了表率作用，最先完成需求調研、應用規(guī)劃、建設方案、功能開發(fā)、質量測試、系統(tǒng)培訓和上線使用，在與各系統(tǒng)集成對接過程中，也表現(xiàn)出了最好的開放能力和響應速度，并且，在運維服務過程中，能夠做到快速響應需求變化，積極配合地研院的管理變革，是可靠的供應商。

在九思的方案規(guī)劃和實施交付的幫助下，我司早在2010年，就在業(yè)內率先實現(xiàn)了軟件視頻會議，實現(xiàn)了會議到桌面的IT構想，期間涉及到我司復雜的網(wǎng)絡狀況，九思都能夠快速協(xié)調頂尖級的專家配合，以最快的速度進行優(yōu)化和適應，最終保障了項目的按時結項。

作為合作十年的老用戶，注冊資金3000億的世界500強企業(yè)，2010年選擇九思時，是因為產品技術遠遠超越業(yè)內水平！實施交付過程中，九思產品的成熟度、擴展集成能力和快速交付的方法論，創(chuàng)造了7天快速上線的奇跡！并且隨后在集團化管控的擴展過程中、在多系統(tǒng)集成的深化應用階段、在多次升級迭代中都表現(xiàn)出了非常大的優(yōu)勢，多次得到領導們的首肯。尤其是在煤炭行業(yè)不景氣、開支大幅壓縮的幾年里，九思保持了一如既往的周到服務，很是感動，是一個引領技術創(chuàng)新，并且可以共度患難的優(yōu)質伙伴。

面對國企的管理規(guī)劃化、嚴謹性，九思產品具備很好的適應能力，得到了濟柴各部門的多年應用和好評，在交付和服務過程中，也能以結果為導向，控制好節(jié)奏，隨時響應需求，解決各種臨時的疑難雜癥，是我們多年來的優(yōu)質供應商。

產品在流程審批、公文管理、門戶應用、知識管理等核心應用上表現(xiàn)突出、集團化的權限管理體系在設計上能靈活應用各種管理訴求，并且能夠快速的集成數(shù)據(jù)、形成決策圖表，實現(xiàn)管理導航，方便經(jīng)營決策。