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產品成熟度、穩定性好，在工作流程、公文管理、協同工作等關鍵應用上掌握核心技術，并且在實施交付過程中，展現出了項目管理的理念先進性、模式創新性、項目工作的標準化和規范化，嚴謹的風險控制方法。

這是我們全員信息化的第一臺階，該項目的成功拉開了公司全面信息化、數字化的序幕，并且在隨后的IT建設過程中，協同平臺充分展示出了平臺擴展開發的能力和各系統集成對接的能力，保障了公司IT水平的步步提升。

產品化的成熟度高，實施經驗豐富、應對變化的能力強，在實施過程中遇到了武鋼實業組織和人事的較大調整，但是項目能夠如期上線，取得成功，并且經過多年平穩使用，說明產品技術是過硬的，廠商的支撐體系是健全的、服務商的服務意識也是值得贊賞的。

擁有互聯互通的快捷集成平臺、高效的敏捷開發平臺，僅用35天完成了門戶和核心應用的上線，并且如期完成39套業務系統的深入集成，從組織、用戶、身份、門戶、流程、數據、應用和權限都實現了一體化，開創了中國IT建設史上一個最神速的成功實踐。除了產品技術過硬之外，項目管理方法也卓有成效，并且項目組成員表現出來的敬業精神和打拼能力，也很值得贊賞。

僅用45天時間完成門戶建設、供應商管理、關鍵業務系統的開發和上線，支撐西飛民機世界各地的應用，在過程中表現出來的響應需求變化的能力和高效資源調度的能力，值得贊賞，并且團隊能夠做到夜以繼日的投入，不驕不躁的響應變化，讓我們慶幸在疫情期間選對了供應商、保障了項目成功和項目進度。

在同步開展各個項目齊頭并進的建設過程中，九思的協同辦公系統起到了表率作用，最先完成需求調研、應用規劃、建設方案、功能開發、質量測試、系統培訓和上線使用，在與各系統集成對接過程中，也表現出了最好的開放能力和響應速度，并且，在運維服務過程中，能夠做到快速響應需求變化，積極配合地研院的管理變革，是可靠的供應商。

在九思的方案規劃和實施交付的幫助下，我司早在2010年，就在業內率先實現了軟件視頻會議，實現了會議到桌面的IT構想，期間涉及到我司復雜的網絡狀況，九思都能夠快速協調頂尖級的專家配合，以最快的速度進行優化和適應，最終保障了項目的按時結項。

作為合作十年的老用戶，注冊資金3000億的世界500強企業，2010年選擇九思時，是因為產品技術遠遠超越業內水平！實施交付過程中，九思產品的成熟度、擴展集成能力和快速交付的方法論，創造了7天快速上線的奇跡！并且隨后在集團化管控的擴展過程中、在多系統集成的深化應用階段、在多次升級迭代中都表現出了非常大的優勢，多次得到領導們的首肯。尤其是在煤炭行業不景氣、開支大幅壓縮的幾年里，九思保持了一如既往的周到服務，很是感動，是一個引領技術創新，并且可以共度患難的優質伙伴。

面對國企的管理規劃化、嚴謹性，九思產品具備很好的適應能力，得到了濟柴各部門的多年應用和好評，在交付和服務過程中，也能以結果為導向，控制好節奏，隨時響應需求，解決各種臨時的疑難雜癥，是我們多年來的優質供應商。

產品在流程審批、公文管理、門戶應用、知識管理等核心應用上表現突出、集團化的權限管理體系在設計上能靈活應用各種管理訴求，并且能夠快速的集成數據、形成決策圖表，實現管理導航，方便經營決策。