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有廠商指出OA易用性會干擾用戶選型意志，如果不提易用性，恐怕會讓選型CIO產生更多困惑，想必大家都有對易用性有著正確的認識。

總而言之，選型高端OA不是瞎子摸象，摸哪認哪，而是要縱觀全局、遵循規律、按圖索驥，方能準確定位、節省成本、應用高效。

在移動OA辦公的這場沒有硝煙的戰爭中，只有貼合實際，貼近用戶才能在這場戰爭中站住一角不敗之地。

OA廠商的綜合實力只是企業在選型過程中的參考，以上觀點均為個人觀點，僅供參考。具體的選型標準還需企業根據自身需求來定。

此外，基于企業自身的特殊情況，選擇一家廠商對OA選型特別重視，售后服務及時響應，投入和產出比，切實能夠為企業管理帶來長久價值的OA辦公系統，才是明智之選。

股市的內部消息源于企業的內部分析，一家內部問題都解決不了的企業，企業外部的價值體現必定是不穩定的。股票趨勢的分析十分有必要加入一項參考，使用OA系統的企業股票走勢基本會穩定。股市有風險，投資需謹慎。

由此可見，OA項目成功率高不是一朝一夕的事，多角度思考，多維度并行，時刻謹記OA系統的最終職責是提升企業管理水平，提高企業辦公效率。

整個OA系統中，部署了數據引擎、消息引擎、門戶引擎和工作流引擎，實現了產品的智能化、一體化，把系統橫向和縱向進行了多維度的打通和貫穿，從而使得各孤立的構件和模塊成為一套有機的生態系統，滿足企業和組織各階段的發展需要。

不管是在過去還是在將來，認清OA系統的堅守底線并始終堅守著才是發展OA系統的王道。

其實用戶體驗終歸是主觀性的，根據不同用戶、不同使用環境不同，對有用、易用、友好的理解也不盡相同，那么也就無法給OA系統的用戶體驗設定一個確切的衡量標準。由于OA面向的用戶群的廣泛性和復雜性，還是需要用戶在選型OA之前先明確自己的需求與要求。