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更有苗頭顯示某些互聯網大佬正覬覦OA這塊企業級市場，屆時一旦涉足它們將不會有“初到貴寶地，請多多關照”的謙遜與謙讓，一切以搶為主，必將對傳統OA廠商造成極大殺傷力。也許下一站就是紅海，各位OA廠商是否已經做好迎戰準備？

因為本文主要從OA軟件本身談OA選型，因此合理化需求、實施服務等不做詳細介紹，當然這些也是OA系統選型中要著重關注的。

總體來說，移動OA辦公模式出現就是為了更便于企業辦公，提高辦公效率。跟進時代和計算機技術創新的步伐。相信，移動OA辦公勢必會成為未來企業辦公的主流。

難懂的技術、復雜的流程都不是好的OA系統的構成因素，用戶說好的OA系統才是好的OA系統。

OA系統是企業信息化建設的第一個臺階，服務目標是解決企業基礎管理問題。為企業節省成本，提高辦公效率。讓企業做到全面把控工作事項的進度及成果，及時做到知識歸檔，以便查閱學習。真正擔當起企業過程管理法寶的職責，盡最大能力為企業服務。

總之，開放源代碼對于OA用戶來說是有利無害的，源代碼的開放是為以后企業信息化完善的工作打好了基礎。

再好的產品都不能凌駕于客戶至上，讓用戶真正的成為OA系統的主人，保證OA項目成功率，才是OA系統的真正價值的體現。

世間萬物都不能免俗都有著矛盾的兩面，OA產品也是如此，面對復雜的社會、復雜的需求，OA系統該何去何從呢？這都需要OA廠商根據自身情況來抉擇。

從根本上來說，在選型的過程中還是需要對產品進行深入了解，多方面考察的。在OA選型的過程中避免貪小失大造成不可挽回的損失。

因此，OA項目最優的角色定位應該是這樣的：應用部門牽頭組織需求、調研、系統實現和優化，廠商和信息中心負責進行方法咨詢、技術指導、系統性能維護和安全保障。