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在有效的成本下 CIO破解IT預(yù)算緊張的訣竅
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在本次訪談的第一部分,將介紹如何在財政緊張的情況下如何通過協(xié)作和創(chuàng)新解決困境。

新年伊始 CIO們準(zhǔn)備好OA選型了嗎?
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邁入2013,信息化可能成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心,各企業(yè)亟待抓住借助OA信息化這根救命稻草,在拯救自身,華麗轉(zhuǎn)型的壓力下,OA行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),比如九思軟件、泛微軟件、金和軟件

移動消費化 CIO新的挑戰(zhàn)與機遇
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IT市場調(diào)研機構(gòu)Gartner認(rèn)為移動設(shè)備市場在2013年仍將走勢強勁。據(jù)Gartner報道:企業(yè)中智能手機與平板電腦的使用量將繼續(xù)激增,從而改變企業(yè)業(yè)務(wù)處理方式。

2012年度最具價值CIO評選
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獲獎的50位CIO共涉及制造、服務(wù)、金融、信息等10個行業(yè),ITValue發(fā)現(xiàn)很多重要指標(biāo)都發(fā)生了變化,這也直接反映出在不斷變革的經(jīng)濟環(huán)境下,中國CIO群體和中國企業(yè)信息化進程正在發(fā)生的一些變化。

CIO戰(zhàn)略五種方式讓你的2013年與眾不同
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一方面來說,企業(yè)的數(shù)字化改革正在如火如荼地進行當(dāng)中;而在另一方面,業(yè)務(wù)管理者們不得不面對持續(xù)緊縮的財政預(yù)算,并忍受新技術(shù)出現(xiàn)卻無錢購買所帶來的嚴(yán)重挫敗感。

失敗CIO的三種死法
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與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),這個網(wǎng)就是運營項目戰(zhàn)略的保護網(wǎng)。通過問題識別分析,并采取行動并持續(xù)優(yōu)化編好牢固的保護網(wǎng),CIO將能更從容地一展身手。

CIO如何盤活僵死的IT項目
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“僵死”的信息化系統(tǒng)成為一塊難啃的骨頭,那么CIO應(yīng)該如果來盤活這些糟糕的系統(tǒng)呢?

調(diào)查:澳大利亞179名CIO的報告
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報告預(yù)言中,題為“季度觀察:澳大利亞的云”(作者Craig Baty和Greg Stone)將云計算描述為“感染性的”,并補充說“云已經(jīng)到來,其功能和聲望都將持續(xù)增長”。

身為CIO如何“面試”O(jiān)A
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OA辦公系統(tǒng)的出現(xiàn)背負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)造利益價值的最高使命。一路發(fā)展而來的OA辦公系統(tǒng),憑借其規(guī)范管理、協(xié)同溝通、提升工作效率、節(jié)省運營成本、決策迅速科學(xué)、移動辦公、信息共享、整合內(nèi)外部資源等價值亮點,贏得了眾多企業(yè)管理者的認(rèn)同。

CIO:企業(yè)ERP切忌“一步到位”
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“ERP曾一度被炒得沸沸揚揚,它似乎能解決企業(yè)中存在的一切問題。其實不然,ERP像一把雙刃劍,一方面通過引入新的管理手段可以提升企業(yè)管理從而產(chǎn)生新的競爭力,但另一方面若使用不當(dāng),企業(yè)的信息化建設(shè)反而會增加管理成本,產(chǎn)生新的官僚主義和扯皮現(xiàn)象...

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