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九思計劃管理OA解決方案采用了滾動計劃管理法，引入了會議管理、項目管理等模塊，在合理安排日常工作計劃的同時，按照事項維度進行滾動管理，讓計劃有條不紊進行的同時，兼顧工作中的動態要素。

九思計劃管理OA系統，讓企業的目標有具體到月、周、日的計劃和成果匯報，并輕松對其協同管理，自此，目標的落實有了可實施的計劃與有效的管控相結合的雙重支撐，避免目標流于形式。

計劃和匯報常常被組織當做衡量組織執行力的關鍵指標，但是很多組織的計劃和匯報常常形同虛設，無法發揮其應有的價值。

九思計劃管理OA系統，抓住開端，管住末端，將規范和量化橫向覆蓋到每個員工，縱向貫穿全天全時。

九思計劃管理OA系統，將計劃與目標、任務、匯報、會議、項目等進行自動關聯，幫助員工合理規劃好時間資源，與同事做好日程的協同。在日程安排的過程中，進入工作狀態，同時還有工作匯報的功能，督促員工快速推進工作。

九思OA計劃管理解決方案可為企業建立完善的辦公管理體系，實現企業經營戰略的層層分解，推動組織目標責任落實到位，助力提高管理決策的科學性和有效性，助力企業可持續發展。

九思OA計劃管理解決方案可為組織建立完善的計劃管理體系，實現企業經營戰略的層層分解，推動組織目標責任落實到位，提升組織辦公效率，提高管理決策的科學性和有效性，助力企業長期可持續發展。

九思OA計劃管理系統可幫助組織員工合理把控時間安排，有效協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程，大幅度提升組織辦公效率，增強企業競爭實力，加速平臺信息化。

九思OA計劃管理系統可為組織建立完善的計劃管理規范，有效協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程，大幅度提升組織辦公效率，實現組織資源的合理配置，加速平臺信息化發展。

九思OA“計劃管理”解決方案，系統功能多樣，可提供從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，幫助員工合理規范任務安排，充分利用時間資源，有效協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。