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九思OA計劃管理解決方案可為組織建立完善的計劃管理機制,實現計劃從制定到執行的全過程管理。

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九思軟件:完善計劃管理機制,助力企業可持續發展

       計劃管理是企業經營活動的基礎性工作之一??茖W規范的計劃管理制度不僅能在領導和員工間架起溝通合作的“橋梁”,在推動組織目標責任落實,提升組織辦公效率,實現平臺資源合理配置的同時,還可進一步提高管理決策的科學性和有效性,助力企業長期可持續發展。

       九思軟件精心打造OA“計劃管理”解決方案,系統功能多樣,可提供從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案,幫助員工合理規范任務安排,充分利用時間資源,有效協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。

       日程安排:用于安排日常的工作事項:既可以建立個人的,也能安排下級的,OA系統會通過限制起止時間幫助用戶提升時間管理能力。同時,通過事件的公開屬性,使相關成員知曉該事件,達到信息溝通與協作的效果,避免時間安排上的撞車。功能包括:我的日程 、日程查詢、日程共享、下屬日程等。

       工作匯報:用于提交每日匯報、每周匯報、每月匯報、不定期匯報,對自己工作進行總結,領導可以看見下屬的工作情況,達到信息溝通與協作的效果。功能包括:我的匯報、下屬匯報、匯報查詢、導入日程等。

       會議管理:對企業的會議室信息進行登記、申請和審核。會議室管理功能模塊包括:會議室登記、會議室申請、會議室審批、預訂撤銷及使用統計。

       任務管理:幫助部門或者崗位根據目標、計劃形成在特定時間內最有效完成相關事項并對任務執行效果進行評價。包括:我的任務、任務安排、定期任務及任務查詢等。

       匯報關聯:員工的工作計劃可以直接導入生成日報,還可以關聯其他流程輔助匯報,讓匯報更加細致易懂,提高上下級之間的溝通效率和默契。

       九思OA計劃管理解決方案的實施上線,可為組織建立完善的計劃管理機制,實現計劃從制定到執行的全過程管理,幫助企業把負責的問題簡單化,把簡單的問題流程化,把流程化的問題定量化,把定量的問題標準化,把標準化的問題信息化。從而為企業帶來經營效益和效率的極大提升,為企業的可持續發展奠定良好的基礎。

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