九思計劃管理OA系統，抓住開端，管住末端，將規范和量化橫向覆蓋到每個員工，縱向貫穿全天全時。
天下大事，必作于細。企業的管理工作，正在向抓住關鍵、具體量化的精細化管理轉變，企業要做強，必須要有強大的執行能力和運作水平，而這必然依賴于精細化的管理方式。
精細化管理，必然需要從細處著手，抓住平時，將管理的觸角延伸到每位員工。這可以從每位員工的每日計劃和工作匯報開始，因此，一個高效的計劃管理平臺在精細化管理的過程中顯得尤為重要。
九思計劃管理OA系統，將日程安排與工作匯報兩個功能科學融合在統一的平臺上，每個員工可以安排日常的工作事項，對個人的工作時間做有效管理的同時，對自己的工作情況進行及時的總結。抓住開端，管住末端，將規范和量化橫向覆蓋到每個員工，縱向貫穿全天全時。
下面，我們將以中視實業集團有限公司為例，為其設計并擬定一套計劃管理的OA解決方案，以詳細展示九思的計劃管理OA系統。
中視實業集團有限公司成立于1997年6月，是中央廣播電視總臺所屬大型國有獨資企業，業務涵蓋國內高端影視節目制作、移動直播、短視頻創作、媒體數據服務、演出服裝租賃、化妝造型，并涉及物業服務、餐飲服務、文旅服務、汽車租賃等多個領域，為中央廣播電視總臺提供全面運維動力、物業、餐飲、技術等運營保障服務，是具備全產業服務鏈的全媒體整合運營服務商。
日程安排：用于安排日常的工作事項。可以建立個人的、安排他人的，系統是從起止時間幫助用戶提升時間管理能力。同時，通過事件的公開屬性，使相關成員知曉該事件，避免時間安排上的撞車。功能包括我的日程、下屬日程、日程共享等。
工作匯報：用于提交每日匯報、每周匯報、每月匯報，對自己工作進行總結，領導也能夠看見自己的工作情況，達到信息溝通與協作的效果。功能包括我的匯報、下屬匯報、匯報查詢等。
任務管理：幫助團隊的領導把任務細化分配到每個人，這樣團隊成員可以對任務的完成情況進行總結，領導可以及時了解進展狀況和完成質量，給出階段性的建議和意見，達到上下級意見的高度統一。包括新增任務、在辦任務、待考核任務、已完成任務、已取消任務，刪除任務等功能。
工作流程：員工根據需要調用工作流程引擎，實現各種審批，例如請假申請、報銷申請、信息發布審批、會議申請審批、車輛申請審批、帖子發布審批等等，從發起流程到在辦監控、辦結查閱和效率分析，每一個環節都進行閉環管理。
九思計劃管理OA系統，讓組織擁有一個人人都計劃日程、匯報成果的信息化平臺，從開端的計劃到末端的匯報，實現計劃與執行的對標，這讓精細化的管理理念進一步貫穿了組織的每一個人、每一個環節，為精細化管理提供有力的技術支撐。
