九思軟件為淡水河谷提出OA安全風險管控系統規劃建設方案，助力企業時刻保持警惕，防患于未然。
九思軟件安全風險管控OA系統，充分考慮到風險的預先管控，在平常重視管理，重視排查，并做好應急預案、危機教育，全方位做好風險管控，防止發生危險時無法及時做出反應。
安全風險管控一般用于大型采礦企業，這類企業發生意外的幾率高于其他行業，只有加強平時管理，才能減少危險發生的幾率。巴西淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業公司，被譽為巴西“皇冠上的寶石”和“亞馬遜地區的引擎”。
這里九思軟件以淡水河谷為例，為其設計一款安全風險管控系統。對這款淡水河谷OA安全風險管控系統規劃建設方案，我們有以下參考建議：
安全風險預控：以安全風險預控體系建設為核心，從企業生產所有工作任務涉及到與人、機（物）、環、管相關的危險源辨識入手，對各種危險源可能產生的風險進行分類評估、確定風險等級，制定相應的管控標準及防范措施并落實管控責任。
安全檢查及隱患排查：以安全狀況分析、安全問題的及時響應和閉環處理為入口， 對安全隱患實行PDCA（計劃、執行、檢查、處理）循環管理。從技術手段上加強企業的安全監管力度，幫助企業實現預防為主的安全管理目標，為企業的持續穩定發展提供保障。管理手段上擴展了檢查人員的移動端應用，利用移動端實時查詢風險評估內容和檢查管控措施，極大提高了安全檢查的有效性和針對性。在發現隱患現場拍照錄入，提高安全隱患錄入準確性及上報的及時性。
模擬演練：OA系統會以線上考試的方式定期對員工進行資格考核，檢驗他們危機理論知識是否過關，企業也會開展危機模擬訓練，實地考察發生危險時員工的應對能力。
風險管控是影響企業發展的大事情。淡水河谷OA安全風險管控系統的實施上線可定期提醒會讓員工時刻保持警惕，防患于未然，從源頭處著手，有效避免事故的出現。
