九思軟件提出恒源祥OA項目管理規劃建議，助力企業辦公便捷高效、合理有序，實現對項目情況進行綜合查詢、. . .
項目管理是企業信息化建設的重要環節。企業各項目的實施及有序進展不僅是維系企業高效辦公的關鍵，亦是間接影響著企業未來市場發展規劃與市場競爭力的提升。九思軟件，作為國內OA協同辦公行業領先品牌在企業項目管理建設方面不僅能夠對企業各項目的開展、實施、監控實現全方位的跟進，還可實現對項目情況進行綜合查詢、跟進督辦，落實項目執行力，推動企業信息化發展。
恒源祥，創立于1927年的中國上海，產品涵蓋絨線、針織、服飾、家紡等大類，絨線，羊毛衫綜合銷量常年保持同行業第一。作為中國乃至全球羊毛使用量最大的企業之一，恒源祥年羊毛使用量達10000噸以上，恒源祥既是中國進入市場經濟后最早實施品牌運營的企業，又是中國最早進行特許經營的企業。
下面，九思軟件就以恒源祥為例，讓專家團隊來為你解析OA系統是如何作用于企業項目管理的。恒源祥OA項目管理子系統規劃方案參考建議具體如下：
新建項目：統一新建模板，包括項目名稱，項目開始/結束時間、負責人、項目進展狀態、完成率、相關參與人員及對項目的描述和項目階段進展。
協作管理：和項目有關的協同和工作流程信息列表。幫助各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯系，包括項目任務的分派和協作、知識信息的共享、網絡會議和即時通信的利用等。
項目文檔：對企業創建的所有項目，自動進行樹形結構的文檔類型的劃分，對項目進行有序的分類管理，讓企業人員一目了然的看到企業目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。
日程安排：和項目有關的日程安排信息列表。
項目流程：支持從項目中直接發起流程和協同，同時在發送協同和流程的時候可以關聯相應的項目名稱，可以把和項目有關的協同和流程集中的展現在項目的統一展現平臺上，方便項目組的成員、領導查看和追蹤某個協同或流程的辦理進展。
項目任務：項目中領導布置給項目成員的任務。
項目分工：把項目中每個階段的任務進行細化，分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務及完成情況、成果文檔及領導對自己的評價，幫助項目成員在項目中提升項目能力。包括項目負責人、項目領導、項目參與人、項目相關人等，并對權限進行相應劃分。
項目權限控制：項目負責人能配置項目。項目負責人、項目領導、項目參與人新建和項目相關的協同、工作流程、文檔、日程安排、項目溝通交流、會議安排、項目留言操作。
進度管理：對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析。實現對企業項目進展監控，督促項目進展力度。
相信恒源祥OA項目管理系統平臺計劃的打造，在推動企業項目管理更加便捷高效、合理有序的同時，也必然會為企業帶來更加不同尋常的辦公體驗。
