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　　近日，由國內管理咨詢公司AMT主辦的題為“知識驅動 管理成就”全國巡回論壇在京落幕。會議吸引來自各行業信息化部門負責人、協會機構、資深媒體工作者近150人，共同探討了知識管理這一企業界熱門話題。

　　表面看來，財務軟件、ERP系統和全面預算管理系統，并無直接的必須聯系；但是，企業中的眾多IT經理，卻往往認同這樣一種信息化發展進程：當企業還處于中小型規模時，先上財務軟件；當企業成長到中型以上時，再上ERP；而只有當資金等管理亂象顯現時...

電子商務的快速發展，大大促進了市場的個性化的變化，同時使個性化消費成為可能，使企業通過定制化生產等手段來滿足客戶的個性化消費。

鄭州新區管理委員會財政局信息化機房建設項目成交結果公告

　　國外媒體周五發布分析文章稱，在結束了與雅虎的股份爭奪后，阿里巴巴創始人馬云現在專注于更大的挑戰：管理公司失控的增長。但馬云同時沒有放棄國際擴張的目標，準備讓淘寶走向全球市場參與競爭。

要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。

在現在這個節奏迅速的信息時代，也有一些應該遵循的企業資源規劃系統準則。本文提出了做好企業資源規劃（ERP）的四個原則。

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河南大明建設工程管理有限公司關于平頂山市住房公積金管理中心平煤分中心信息中心機房建設項目中標公告

看了《那些年，我們一起追的女孩》，心生感慨。十年，無論對于個人還是企業，都意義非凡。筆者浸淫管理軟件行業也有十余載，由此及彼，不禁聯想到中國管理軟件行業十年來的那些人、那些事、那些曾經錯過的“女孩”。