企業要高效運轉，僅靠人為控制已力不從心，信息化、規范化的計劃和管理制度才是解決問題的關鍵出路。九思計. . .
在紛繁復雜的市場環境中，企業之間的競爭十分激烈，想要在這樣的條件下生存發展的企業，其生產經營活動必須處于有計劃、可控制的狀態下，無論內外部，盲目的行動是不可取的。因此，可以說計劃管理是企業管理的基礎，有效、科學的計劃管理能夠為企業的經營方向和速度提供依據，高效協調企業內外的生產經營活動。
九思計劃管理OA系統參考了PDCA管理法、二維象限管理法等科學的時間管理方法，提供從日程、匯報、任務、會議、項目等時間管理方案，除了滿足企業的發展需要計劃外，還可以滿足日常工作計劃，通過計劃管理實現對人力、物力、財力的合理調度配置，確保企業生產經營活動的高效。
下面，我們將為福州福日電子有限公司擬定一套計劃管理OA解決方案，以詳細展示九思計劃管理OA系統，具體方案如下：
福州福日電子有限公司成立于1999年，是一家專業從事電子衡器研發生產的高科技企業。企業占地面積約10000平方米，員工人數200人左右。公司專業研發、制造及營銷多種系列的電子秤，產品包括電子天平、口袋秤、郵包秤、包裹秤、電子計價秤、計數秤、計重秤、配餐秤等。90%的電子秤產品出口銷往歐美、非洲、中東以及東南亞市場。
日程安排：用于安排日常的工作事項。可以建立個人的、安排他人的，系統是從起止時間幫助用戶提升時間管理能力。功能包括：我的日程、日程查詢、日程共享、下屬日程等。
工作匯報：用于提交每日匯報、每周匯報、每月匯報，對自己工作的總結，領導也能夠看見自己的工作情況，達到信息溝通與協作的效果。功能包括：我的匯報、匯報查詢、匯報共享、下屬匯報等。
任務管理：幫助團隊的領導把團隊中的各項任務進行細化分配到每個人，這樣團隊成員可以對自己服務任務的完成情況進行回報和總結。功能包括：新增任務、在辦任務、待考核任務、已完成任務、已取消任務、刪除任務。
會議管理：會前、會中、會后全流程管控，高效召開組織會議，有效提升會議的效率。
項目管理：對特定的某一項目進行全流程管理，功能包括：項目進度、項目分工、項目日程、項目任務等等。
企業要高效運轉，僅靠人為控制已力不從心，信息化、規范化的計劃和管理制度才是解決問題的關鍵出路。九思計劃管理OA系統，智能管理，科學計劃，助推企業管理水平邁上新臺階，辦公效率產生新突破。
