九思房地產行業OA解決方案，兼顧行業的項目開發與流程規范，根據房地產企業運作特征，集成專業系統的可視. . .
隨著房地產行業的規范化發展，房地產企業的粗放、松散運營管理已不能與房地產行業的盈利和擴張需求相適應。許多房地產企業每天都要面臨同樣的問題：資金信息難協同、合同審批復雜緩慢、計劃與預算無法嚴格執行、項目過程難監控……房地產企業的管理因此陷入僵局。如何解決這些問題？成為業內焦點。
房地產OA系統應運而生，先進的IT技術結合房地產行業自身的管理思想，幫助房地產企業在波動的環境中實現精細化的管理。九思軟件作為OA系統的代表性企業，擁有完整、靈活的工作流基礎平臺，針對房地產企業，建立內部信息共享的通道，實現其資金流、信息流、業務流的整合。
下面以龍湖地產有限公司為例，為其擬定一套OA解決方案，詳細展示九思OA系統是怎樣幫助房地產行業實現精細化管理的。
龍湖地產有限公司，創建于1993年，成長于重慶，發展于全國，業務涵蓋地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務、房屋租售、房屋裝修六大主航道業務，并積極試水養老、產城等創新領域,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。
計劃管理：通過日程安排和工作匯報兩個模塊，跟進和落實項目計劃，實時獲取項目的進度和反饋，對信息進行記錄留痕。
招標管理：建立完整的供應商信息庫和招標資料庫，便于信息檢索核查；招標情況可視化，規范招標過程。
合同管理：合同審批、歸檔、執行全過程管控，跟進合同的履約情況，記錄付款信息，并支持合同執行情況分析，制定精確的預算。
協同工作：建立一個網絡化的溝通渠道和信息展現平臺，多維查看在建項目信息，實現信息共享、有效溝通。
九思房地產行業OA解決方案，兼顧行業的項目開發與流程規范。根據房地產企業運作特征，集成專業系統的可視化技術和定性分析功能，搭建一個完整、靈活的管理平臺，實現房地產行業的精細化管理。
