OA知識(shí)管理系統(tǒng)不僅可幫助企業(yè)構(gòu)建完善的知識(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的持續(xù)創(chuàng)新，還可進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自. . .
對于企業(yè)OA系統(tǒng)建設(shè)來說，知識(shí)門戶管理系統(tǒng)是不可缺少的一部分。尤其是對于企業(yè)文化建設(shè)更是發(fā)揮著重要積極作用。但是，想要很好的完成企業(yè)知識(shí)體系搭建，就必須借助現(xiàn)代化的工具進(jìn)行主推。今天，我們就來以潞安集團(tuán)為例給大家簡單介紹下知識(shí)門戶管理系統(tǒng)建設(shè)。
潞安是一個(gè)老先進(jìn)企業(yè)。其前身是成立于1959年1月的潞安礦務(wù)局，曾以"艱苦奮斗、勤儉辦礦"的石圪節(jié)礦風(fēng)享譽(yù)全國，是周恩來總理選樹的全國工交戰(zhàn)線五面紅旗之一。上世紀(jì)八十年代，率先建成"全國第一個(gè)現(xiàn)代化礦區(qū)"，自主創(chuàng)新的綜采放頂煤技術(shù)被譽(yù)為"潞安采煤法"，引領(lǐng)了世界厚煤層放頂煤開采的潮流。
九思軟件經(jīng)過綜合分析，為其提出知識(shí)門戶OA系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議：
公司動(dòng)態(tài)：公布一些公司新聞，包括最近的合作，取得的成就，促成的簽約業(yè)務(wù)等。
員工天地：可以公布一些員工的基本情況，如工作標(biāo)兵，考勤標(biāo)兵等榮譽(yù)人物，或者收到錦旗、順利解決某個(gè)問題等表揚(yáng)內(nèi)容，讓大家互相鼓勵(lì)，互相進(jìn)步。
單位論壇：供公司員工進(jìn)行一些內(nèi)部討論，可以有匿名設(shè)置，讓員工有一個(gè)可以交流的平臺(tái)。
調(diào)查問卷：當(dāng)公司需要做一些調(diào)查征求員工意見時(shí)，就可以通過調(diào)查問卷模塊發(fā)放問卷，系統(tǒng)會(huì)提醒員工進(jìn)行填寫。
意見采集：員工可在此處提出一些有關(guān)公司發(fā)展的建議，大家集思廣益，為創(chuàng)造更有前途的企業(yè)而努力。
領(lǐng)導(dǎo)心聲：領(lǐng)導(dǎo)們可以在這里分享一些自己的經(jīng)驗(yàn)想法，讓員工走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的世界，互相多交流溝通。
還要打造學(xué)習(xí)型組織，通過知識(shí)管理模塊，實(shí)現(xiàn)以“單位級(jí)知識(shí)、項(xiàng)目級(jí)知識(shí)、個(gè)人級(jí)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)級(jí)知識(shí)”為核心的，散落在員工的大腦、移動(dòng)硬盤、電腦、紙質(zhì)文檔、工作過程、網(wǎng)絡(luò)中的，不同緯度的隱形知識(shí)顯性化，并通過顯性知識(shí)電子化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的采集、分類、沉淀、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，幫助員工少走彎路，可以包含以下內(nèi)容：
技術(shù)文檔：上傳一些技術(shù)類的文檔。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：將各個(gè)員工在項(xiàng)目跟進(jìn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行羅列匯總，提出經(jīng)驗(yàn)，便于其他員工借鑒。
標(biāo)書文件：上傳一些工作中會(huì)遇到的規(guī)范文件，如合同單、競標(biāo)書、確認(rèn)函等，方便需要的員工下載使用。
九思OA知識(shí)管理系統(tǒng)不僅可幫助企業(yè)構(gòu)建完善的知識(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的持續(xù)創(chuàng)新，還可進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)能力及對企業(yè)發(fā)展的深入了解，幫助企業(yè)沉淀知識(shí)成就更加良好的發(fā)展前景。
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