九思OA流程審批管理子系統規劃方案
OA系統的出現，給現代企業開啟了管理智能的新大門，它對于企業的來說意義重大，OA不僅顛覆了傳統的辦公模式，還為建立科學、規范的組織管理體系作出了貢獻，在增進企業層級間的協作關系，提高組織辦公管理效率的同時，也能夠提升領導對企業的全局把控能力。
東浩蘭生（集團）有限公司是中國大型現代服務業國有骨干企業集團。集團堅持市場化、國際化發展方向，突出專業優勢，聚焦人力資源服務、會展賽事服務和國際貿易服務三大核心業務，秉承“用我們的專業服務，為大眾創造幸福生活”的企業使命，努力成為“現代服務業的領跑者”。
針對東浩蘭生發展現狀，九思軟件專家團隊認為企業首先要解決的就是流程的審批問題。只有企業流程審批得以健全，才能促使企業各項辦公任務的有序進行。為此，九思軟件專家團隊為其提出了可有效改善企業辦公需求的OA流程審批管理子系統規劃方案的參考建議：
財務審批流程：根據企業財務收支情況制定、總結、統計相關數據，幫助制定企業未來發展規劃及相關事項應對方案。欄目可設置采購單、報銷單、發票作廢申請、支票領用申請等；
采供流程審批：實現對企業采購的全程跟蹤，規避企業采購風險。包括采購需求發起、預算與立項審批，供應商選擇、簽訂采購合同，訂貨下單，付款，驗收入庫等。
日常辦公流程審批：主要針對日常的文件處理、事務處理、檔案處理、日程處理、郵件收發、出差出勤、文件轉流、電子報表、會議管理、車輛管理等審批。
人事管理審批流程：包括企業的面試申請、員工離職審批、工作交接表、合理化建立申報與審批等。
行政類流程審批：行政類管理主要包括辦公用品采購申請、快遞發送申請、禮品領用申請、用章申請、供應商信息審批/登記、采購合同審批等。
權限控制：針對不同級別的員工及業務、項目需求進行不同的權限分配，避免數據的泄露，有效提升OA流程的審批效率。
九思軟件于東浩蘭生集團OA流程審批管理子系統的打造，在有效推動企業流程審批管理科學合理的同時，也能有效推動組織辦公管理高效運營。
