九思軟件為中國國新控股有限責(zé)任公司提出OA辦公管理系統(tǒng)平臺建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)加強企業(yè)管理、監(jiān)督，提升. . .
在新的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)該如何跟上日益變換的腳步，才能讓組織辦公情景不受破壞。在這一議題中，企業(yè)的辦公效率、管理效率是重要的考量因素，因為只有這些條件做到了，并且能夠做到實力過硬，才能有立足之地，在這樣的情況下，九思軟件將以國新控股為例，為其提出OA辦公管理系統(tǒng)規(guī)劃參考方案。
中國國新控股有限責(zé)任公司，是配合國資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、主要從事國有資產(chǎn)經(jīng)營與管理的企業(yè)化操作平臺。主要任務(wù)是持有國資委劃入國新公司的有關(guān)中央企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)并履行出資人職責(zé)，配合國資委推進(jìn)中央企業(yè)重組；接收、整合中央企業(yè)整體上市后存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)及其他非主業(yè)資產(chǎn)，配合中央企業(yè)提高主業(yè)競爭力；參與中央企業(yè)上市、非上市股份制改革等。
針對國新控股發(fā)展現(xiàn)狀，九思OA系統(tǒng)相關(guān)專家團(tuán)隊結(jié)合OA辦公管理軟件于企業(yè)建設(shè)的諸多優(yōu)勢，經(jīng)綜合分析后，為其提出了如下OA綜合辦公管理系統(tǒng)規(guī)劃參考方案建議：
信息門戶：實現(xiàn)企業(yè)各種信息的發(fā)布與管理。包括：單位門戶、個人門戶、知識門戶、網(wǎng)站門戶等。
審批管理：實現(xiàn)對企業(yè)各項辦公信息的收/發(fā)、查閱、辦理、退回、取消，使員工分工更加明晰，崗位職責(zé)更加規(guī)范。包括接受辦理、已發(fā)事項。
工作流程：實現(xiàn)對企業(yè)各項辦公流程的新建、發(fā)送。如計劃總結(jié)、考勤管理、銷售管理、人事管理、行政管理、財務(wù)管理、實施管理、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理等業(yè)務(wù)的申請、審批、辦理、匯總等。
知識管理：幫助企業(yè)快速構(gòu)建知識庫，更是可實現(xiàn)知識的有效管理、存儲，以便于員工學(xué)習(xí)、交流，隨時掌握企業(yè)發(fā)展技能，專注提升企業(yè)服務(wù)。包括：知識欄目、項目文檔、個人文檔、我的RSS等。
計劃管理：明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，幫助企業(yè)制定工作計劃，完成日程安排、任務(wù)匯報，助于企業(yè)合理管理時間，協(xié)同上下級同事關(guān)系，增進(jìn)部門協(xié)作，全面促進(jìn)企業(yè)各項工作的落地，增強企業(yè)執(zhí)行力。包括：日程安排、工作匯報、會議管理、任務(wù)管理等。
日常辦公：用以解決企業(yè)日常辦公中常用到的各方面辦公需求。如車輛管理（車輛信息、使用記錄），物品管理（領(lǐng)用出庫、退還倉庫）、個人領(lǐng)用匯總等。
項目管理：建立健全、規(guī)范的項目管理體系，有效提升企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力，強化協(xié)同監(jiān)管，全面提高企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力。包括新建項目、項目監(jiān)控、項目查閱等。
人事管理：建立企業(yè)員工檔案管理臺帳，及時更新補充、更新員工信息,規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)、加班、出差、請假、考勤等人事事務(wù)處理的流程。包括：組織結(jié)構(gòu)、人事信息、工資查詢、考勤統(tǒng)計等
通過國新控股OA辦公管理系統(tǒng)平臺的建設(shè)，能夠使企業(yè)改變以往繁雜的工作模式，并且能加強企業(yè)管理、監(jiān)督，提升企業(yè)的溝通協(xié)作能力，讓所有事情都集中到一張“棋盤上”，從而提高企業(yè)辦公效率，助力企業(yè)以更好的面貌迎接未來的機遇與挑戰(zhàn)。
