2012年他蟬聯(lián)福布斯全球富豪排行榜中國首富，在剛剛揭曉的BrandZ全球最具價值品牌榜單中. . .
2012年他蟬聯(lián)福布斯全球富豪排行榜中國首富，在剛剛揭曉的BrandZ全球最具價值品牌榜單中，百度（NASDAQ:BIDU）的品牌價值比2011年提升8%，一舉成為亞洲排名第一的科技品牌。公司業(yè)績也處于新一輪爆發(fā)，2011年營業(yè)收入145億元（人民幣），2012年第一季度42.62億元，百度在龐大體量之下，仍能保持70%-80%的增速。 炫目的數(shù)字背后難以躲避的是“荊棘冠”的痛苦。競價排名事件、百度文庫的版權風波，百度大部分的真實使用價值被憤怒裹挾、淹沒。 從百度的收入結構看，過于單一，2011年145.1億元人民幣的營業(yè)收入中，99.8%來自搜索技術帶來的網(wǎng)絡廣告。換句話說，搜索興，百度興；搜索亡，百度何去何從？ 業(yè)界更為擔心的是，移動互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺大勢所趨之時，百度是誰？如何順勢而為？“網(wǎng)絡女皇”、前摩根士丹利董事總經(jīng)理瑪麗·米克（Mary Meeker）在2010年的Web 2.0峰會上發(fā)布報告稱，移動互聯(lián)網(wǎng)當下的發(fā)展速度是1994年網(wǎng)景公司誕生時傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)速度的8倍。用戶在向移動互聯(lián)網(wǎng)遷徙，更多人通過應用而非網(wǎng)頁訪問互聯(lián)網(wǎng)。隨后，Facebook、Twitter等社交屬性的平臺開始興起，互聯(lián)網(wǎng)的信息以“人”而非話題、分類重新組織，搜索邏輯和社交邏輯似乎大相徑庭。大公司們都在建造自己的開放平臺，口味挑剔的用戶更自由地挑選入口，他們的垂直需求，比如圖片、應用、視頻正在以不同的形式被滿足——不一定要通過搜索。 除此之外，人和形勢同等緊迫，百度內部也在面臨一場變革。幾年間高管離任的消息從未停止過，眼下百度剛剛配齊高管團隊。因為需要保持“小公司”一樣的活力，它采用極為扁平的管理體系。騰訊、阿里巴巴都曾這樣，它們后來遇到了2萬人“詛咒”，在這道門檻之前，再天才的創(chuàng)始人、再優(yōu)秀的團隊，都難免徘徊與盤整。現(xiàn)在百度已有17000多名員工，按它以往的增速估算，突破2萬人就在幾個月后。 應對如此多的麻煩，百度帝國的擴張回到原點“搜索”，一切以簡單的“框”展開。但在互聯(lián)網(wǎng)無可避免地快速更迭中，百度的進化曲線愈發(fā)偏離業(yè)界的邏輯，到底這是征服新時代的捷徑,還是百度被牢牢地束縛在“框”中？對比Google，其早已脫離了對“搜索”的單一依賴—郵箱和安卓平臺是其發(fā)力點。 搜索是百度的圍城嗎？百度團隊如何突圍？ （節(jié)選：中國企業(yè)家 作者：袁茵）
