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    雖然才從搜狐分拆一年半,但搜狗的業(yè)績迅速增長,王小川稱,下一步“要開始跑”。4月30日,搜狗. . .

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    搜狗CEO王小川:以“非百度”方式挑戰(zhàn)百度
    標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   商業(yè)   來源: 時代周報     閱讀次數(shù): 836

    雖然才從搜狐分拆一年半,但搜狗的業(yè)績迅速增長,王小川稱,下一步“要開始跑”。430日,搜狗公布了2012年第一季度財報,實(shí)現(xiàn)營收2300萬美元,較2011年同期增長184%。至此,自分拆后的連續(xù)7個財政季度,搜狗保持了23.1%的復(fù)合增長率。

    這些數(shù)字,直接沖擊了百度的神經(jīng)。來自業(yè)界的消息人士稱,今年初,百度接洽搜狗高管,試圖收購搜狗。雖然對于時代周報記者的求證,王小川未置可否。但欲收購搜狗一事,得到了來自百度內(nèi)部人士的證實(shí):“確有此事,但沒成功。”

    此刻,搜狗坐穩(wěn)搜索第二名位置,并開始要以“非百度”方式挑戰(zhàn)百度。在王小川的戰(zhàn)略藍(lán)圖中,搜狗要做的不是以搜索去正面顛覆百度,而是通過打造“客戶端入口+泛搜索”的模式,從百度的外圍向其內(nèi)滲入,以此吸收百度的用戶。

    王小川稱,“泛搜索”是指用戶需求和流量的精準(zhǔn)指引,而并不局限于百度關(guān)鍵詞式的搜索模式。“從搜索行業(yè)歷史看,搜狗是更具技術(shù)創(chuàng)新能力的公司。當(dāng)年搜索推晚了,我們在2006年推了輸入法,成了。2008年又推了瀏覽器,也成了。在這個行業(yè)中,這是連百度、谷歌都沒做到的事情。”有著技術(shù)男氣質(zhì)的王小川更擅長講技術(shù)、講戰(zhàn)略,在談及這些本應(yīng)自豪的成績時,話語中透著點(diǎn)“不好意思”。

    還有一組數(shù)據(jù)可比照百度。20058月百度上市時,員工人數(shù)為600多人,在當(dāng)年年底才達(dá)到1000人。現(xiàn)在搜狗不但實(shí)現(xiàn)盈利,員工也已突破1000人。員工達(dá)千人規(guī)模,在王小川看來,是有著指標(biāo)意義的:“一方面,搜狗的發(fā)展將進(jìn)入一個歷史新時期;另一方面,我們的發(fā)展速度比當(dāng)年的百度快多了。”

    “三級火箭”模式,即輸入法+瀏覽器+搜索三者結(jié)合的戰(zhàn)略,因為這是搜狗獨(dú)有的產(chǎn)品發(fā)展模式,已經(jīng)被打上了鮮明的“王小川標(biāo)簽”。不過,今年,搜狗計劃再推出7款產(chǎn)品,三級火箭變身“十發(fā)炮彈”。

    搜狗的激進(jìn)擴(kuò)張,自然引發(fā)業(yè)界對于搜狗上市的猜想。采訪中,提及此傳言,王小川笑而不語,頗為神秘。

    泛搜索的“非百度”思路

    時代周報:何為 “非百度”方式?

    王小川:百度的缺陷或者說軟肋,就是它的入口能力不夠強(qiáng)。所以,現(xiàn)在百度很著急要做一件事,就是做客戶端。百度挖空心思想跟搜狗合作,也想投資搜狗,其實(shí)就是想吸引更多的客戶端用戶。

    第二點(diǎn),搜狗的入口其實(shí)是瀏覽器,這里面也包括360,瀏覽器能夠讓我們在百度之前接觸到用戶。這是搜狗的優(yōu)勢。在搜索領(lǐng)域,百度絕對一家獨(dú)大,有品牌優(yōu)勢。但搜狗在搜索方面可以做到并不比百度差,甚至品質(zhì)還要好,再加上我們的瀏覽器優(yōu)勢,兩者結(jié)合之下,才能與百度競爭。這就叫百度之外的方式,非百度方式,或者用百度接近詞叫做泛搜索。

    時代周報:你剛才講到,百度跟搜狗合作,具體是怎樣的合作方式?我還聽到有消息稱,百度要收購搜狗,這是怎么回事?

    王小川:這方面,我不再講了。

    時代周報:百度曾經(jīng)做過電商等其他產(chǎn)品,但并不成功,后來裁掉這些業(yè)務(wù),專心于搜索。而搜狗今年的規(guī)劃中,將有十款產(chǎn)品,這也是一種“非百度”的產(chǎn)品策略嗎?

    王小川:搜狗的產(chǎn)品群在PC端、手機(jī)端將各有5個。PC端除了輸入法、瀏覽器、搜索這“老三樣”之外,搜狗將正式推出 “探索引擎”以及另一款新產(chǎn)品。其中已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)測期的“探索引擎”,采用瀏覽器+搜索的新模式,這個創(chuàng)新希望能挑戰(zhàn)百度“競價排名”模式獨(dú)大的格局。

    搜狗的“云-端”模式,可以將入口能力和云能力深度結(jié)合,因而可以實(shí)現(xiàn)差異化競爭,我們希望持續(xù)通過技術(shù)提升搜狗搜索的品質(zhì),讓中國網(wǎng)民有機(jī)會做選擇題。

    布局移動互聯(lián)網(wǎng)還需從容

    時代周報:除推出手機(jī)輸入法客戶端外,搜狗在移動互聯(lián)網(wǎng)上的動作不多,為何不推出手機(jī)瀏覽器?

    王小川:目前,移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域熱鬧而混亂,競爭雖激烈,但大方向并不清晰。雖然VC在手機(jī)領(lǐng)域瘋狂投錢,但大家還沒有找到方向,仍屬于迷惘期。就拿手機(jī)來說,一個Android就有無數(shù)個版本,有無數(shù)個手機(jī)終端需要支撐,需要提供不同版本的軟件。這種局面一定會改變。

    時代周報:但在所有公司都在布局移動互聯(lián)網(wǎng)之際,搜狗會坐視嗎?

    王小川:搜狗也在布局移動互聯(lián)網(wǎng),但我們不急,步調(diào)更從容。今年初,搜狗推了2款手機(jī)新產(chǎn)品:輸入板和號碼通。輸入板解決了蘋果iOS用戶無需越獄便可使用搜狗輸入法進(jìn)行各種應(yīng)用的問題,推出后受到中國用戶的歡迎,一周內(nèi)下載量就已經(jīng)突破100萬。另外,采用“搜索引擎數(shù)據(jù)庫+用戶投票”防止惡意來電的“號碼通”也上線了,并創(chuàng)下了新APP當(dāng)日微博討論的紀(jì)錄。除手機(jī)輸入法之外的另外2款新產(chǎn)品,目前一直處于秘密研發(fā)狀態(tài)。

    (來源:時代周報  作者:李瀛寰)

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