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隱者任正非:華為“成長的煩惱”與CEO輪值制度。華為在財報中披露了任正非談華為CEO輪值制度的文章。. . .

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隱者任正非:華為“成長的煩惱”與CEO輪值制度
標簽: OA系統   任正非   華為   來源:      閱讀次數: 1851

 

華為在財報中披露了任正非談華為CEO輪值制度的文章。任正非認為,華為的CEO輪值制度是集體作決策,不僅避免了個人過份偏執帶來的公司僵化,同時可以規避意外風險帶來的公司運作的不確定性。他還表示,不要百般的挑剔輪值CEO制度,即使不成功也是在為后人探路 。

隱者任正非:華為遭遇“成長的煩惱”

華為總裁任正非 資料圖

  這是華為公司公布業務架構調整之后的首份年報。2011年,華為營收達到2039億元(人民幣,下同),穩居全球第二大電信設備商地位,且與愛立信的收入差距進一步縮小。

  華為2011年年報顯示,2011年華為銷售收入達2039億元,同比增長11.7%;凈利潤為116.5億元,同比下降52.9%。截至2011年12月31日,華為持有可用現金流為572億元。

按照收入規模計算,華為仍然保持全球第二大電信設備商的地位。

路透社報道,華為總裁任正非,這位68歲的創始人始終保持低調和神秘,多年來習慣于隱蔽在幕后,從來不接受媒體采訪,也刻意回避公眾的關注,除了一年一次在年報上的"CEO致辭"以外,一些廣為流傳的署名"任正非"的文章幾乎是外界獲知其所思所想的唯一途徑。

上世紀90年代,華為首席執行官(CEO)任正非曾多次到訪美國,希望向國外同行取經把華為打造成全球化的公司。在1992年的一次訪美行程中,任正非是用隨身手提箱里的3萬美元現金支付的賬單,因為當時中國還沒有信用卡。

任出身寒門,父母是鄉村中學教師,兄妹七人,任正非排行老大,幼時家境貧困,母親經常在月底到處向人借三、五元錢度饑荒.直到高中畢業,任正非都沒有穿過襯衣,家里窮得連一個可上鎖的柜子都沒有。

16年之后,任正非已位居福布斯中國400富豪榜之列,華為HWT.UL也已成為全球最大的通訊設備制造商之一,但在美國人眼里,他仍然是個"外來人"。

根據維基解密的資料,20083月,任正非曾到訪美國駐廣州領事館,抱怨美國只給他批出單次的赴美簽證。對于美國懷疑華為與中國政府和軍方有密切關系,他頗為惱火。

任正非上世紀六十年代初就讀于重慶建筑工程學院,畢業以后1974年應征入伍做基建工程兵,一路從技術員升至副所長(技術副團級,無軍銜).

他未曾料到的是,這段在軍隊服役的經歷日后卻成為西方對華為迅速膨脹的最大憂慮--美國政界擔心它與中國政府和軍方有關系。華為對此備受困擾,并一再否認。華為至今沒有在美國達成大筆交易或是收購在美國擁有業務的公司。華為最近在澳大利亞的寬帶項目中也因為類似的原因受阻。澳洲政府以安全顧慮為由,禁止華為對該國380億美元的高速寬帶網絡項目進行投標。

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