6月18日,新浪微博會員正式上線,開通會員需要支付費用為每月10元。
6月18日,新浪微博會員正式上線,開通會員需要支付費用為每月10元。
據了解,會員可享受身份、功能、手機、安全四類特權。開通會員后,關注上限可以突破2000人,其中VIP1至VIP3會員可關注2500人,VIP4至VIP6可關注3000人。
會員還可以在微博平臺各個推薦展示列表中得到優先推薦,會員特權包括還有VIP專屬標識、專屬個人頁面模板、等級加速、語音微博等。
乍看新浪這一步棋有點模仿騰訊的味道。
眾所周知,騰訊就是靠著它的各項業務發家的,QQ會員、QQ紅鉆、黃鉆等,每項收費都不貴,最貴的好像也才35元一個月。
騰訊這么做是其在做增值收費之前做了前期的鋪墊,而新浪在這方面缺乏一定的積累。
簡單的照搬別人成熟的模式,新浪這步棋能否成功,新浪能否成為下一個騰訊呢?
新浪微博為什么要這樣做
新浪雖說是國內較大的微博運營商,但是其一直沒有找到比較適合自己的盈利點,其微博運營壓力比較大。
今年一季度,新浪凈虧損1370萬美元,主要原因是門戶廣告收入下滑,而微博投入和運營成本在增加。
年初,新浪CEO曹國偉就表示,新浪微博將加速貨幣化進程,今年下半年“計劃推出收費服務”。
由此可以看出新浪迫于運營壓力,不得不推出增值服務。
業界對于新浪微博此舉的一個反應和評論
易觀國際分析師董旭認為新浪微博作為媒體平臺,嘗試做個人增值服務必然是一個方向。
但是,從其目前推出的會員付費業務的服務內容看,新浪微博會員服務內容并不是很適合新浪微博的用戶需求。
紅十三私募基金合伙人、趨勢沙龍創辦人符德坤則表示,騰訊做增值收費擁有前期鋪墊,而新浪在這方面缺乏積累。
簡單模仿新浪的收費模式,對用戶來說吸引力不大。新浪微博應該考慮為會員提供一個微團購或者微商城的空間。
從以上可以看出業界對于新浪微博此舉并不看好,而筆者作為一個新浪微博的用戶來說也不會使用其會員服務,因為它沒有吸引點。
產品特性
用戶使用新浪微博更多是查看自己喜歡明星的動態、獲取一些笑話或者是新聞信息。
而新浪微博大多是介于名人、明星和陌生人之間的,用戶之間彼此不夠熟悉和了解,所以用戶之間的粘性不是很強。
而騰訊QQ卻不一樣,騰訊QQ主要是一款IM軟件,它是把現實生活中所有朋友串聯起來的一個工具,你使用QQ那么你的好友也要使用QQ才行,這樣子就大大加強了用戶之間的粘性。
而且QQ里面的好友大多都是介于熟人之間的,都是生活中的家人、朋友、同事之類的。
大家彼此都比較熟悉和了解,有共同的話題。
所以說就算沒了新浪微博,大家還是可以從其他微博或者是渠道獲得自己想要獲得消息。
但是沒了QQ就不一樣了,不是沒有其他的IM軟件可以使用,而是到目前為止沒有任何一款IM軟件可以與QQ相媲美。
所以新浪如此照搬騰訊的盈利模式,筆者覺得很難成功。
筆者覺得新浪微博應該分析用戶的心里,用戶為什么要使用微博以及主要使用微博干嘛,然后結合自身產品的特點推出適合自己的增值服務。
新浪微博此舉的風險
就在新浪微博會員服務上線不久,其競爭對手搜狐公開“挖角”,稱旗下微博永不收費,歡迎所有被收費的新浪微博用戶搬家。
由此可以看出新浪微博此舉存在很大的風險,如果運營的好,那么能夠很好的緩解自己的運營壓力以及提高財政收入。
但是一旦運營失敗,其辛辛苦苦建立起來的用戶數就將被其他微博運營商瓜分。
由以上的種種可以看出新浪此舉很難成為下一個騰訊,不同的企業要針對自身產品的特點找到適合自己盈利的方式。而不是“拿來主義”,把別人成熟的盈利模式照搬過來。
新浪能否成為下一個騰訊,讓我們拭目以待吧!
(來源:速途網)