早在3月份我最開始報(bào)“微POS”這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，是個(gè)充滿爭議的另類。但是在半年之后，也就是9月底，微信6. . .
早在3月份我最開始報(bào)“微POS”這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，是個(gè)充滿爭議的另類。但是在半年之后，也就是9月底，微信6.0正式亮相，微信加入卡包功能后，開始讓大家再次注意到基于微信支付的“微POS”類產(chǎn)品的巨大想象力。
最近我再次“回訪”掌貝微POS團(tuán)隊(duì)時(shí)，他們的產(chǎn)品已經(jīng)馬上就要開始進(jìn)入可商用的階段。這到底是怎樣的一個(gè)產(chǎn)品，如何做到軟硬結(jié)合解決基于微信等移動支付的收款問題，還有哪些其他的新玩法，做以下梳理。
1、硬件：不再那么“概念化”
再次看到掌貝微POS的“微信POS機(jī)”，已經(jīng)完全換了面貌，更加小巧，同時(shí)更易于桌面放置。配套的憑條打印機(jī)也讓整個(gè)設(shè)備更加有模有樣，不再像一代的“概念化”造型。
2、核心應(yīng)用場景
對這款面向商戶的產(chǎn)品，產(chǎn)品配置本身沒有太多值得討論的，掌貝創(chuàng)始人宿凱從一開始就選擇了在Android系統(tǒng)上定制。我比較關(guān)心的是其使用邏輯。
幾個(gè)核心使用場景是這樣的：
1）收銀
這是最基本的功能，基于微信支付功能，也是主界面的默認(rèn)界面。收銀員在微POS上輸入收款金額，生成二維碼，用戶通過微信掃描完成支付。
2）訂單流：訂單管理
這是另一個(gè)簡單的應(yīng)用場景，如果你在某家餐廳的微信公眾號上完成點(diǎn)餐，那么一條訂餐信息就推送到微POS的首頁訂單列表，同時(shí)可以對該訂單進(jìn)行打印。
3）卡券的發(fā)放和管理
卡券的發(fā)放和核銷、充值等管理是另一個(gè)很核心的功能，就在收銀按鈕的上方。微信6.0推出卡券之后，很多用戶會問，卡券從哪里來？比如麥丹勞、肯德基的優(yōu)惠券。
一種方式是朋友分享，另一種是通過線下掃描，還有一種方式，就是通過這個(gè)微POS進(jìn)行發(fā)放，設(shè)定好相應(yīng)的會員卡和優(yōu)惠券的細(xì)則之后，店家可以通過微POS打開某種卡券的二維碼，用戶通過掃描獲取。
卡券發(fā)放只完成了卡券消費(fèi)閉環(huán)的第一步，完成閉環(huán)還需要核銷的過程，比如你拿著會員卡進(jìn)行消費(fèi)，會員消費(fèi)者出示微信卡包里的會員卡二維碼，微POS掃描之后，就可以使用了。
4）可拓展“店家”應(yīng)用
微POS可想象空間很大的另一個(gè)地方是首屏的“店家”頁面，如果商家有和大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、拉手等機(jī)構(gòu)合作，而這些O2O的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有專門針對微POS的應(yīng)用，就可以直接進(jìn)入合作管理后臺，快速進(jìn)行團(tuán)購券等的管理和核銷。
這等于是拓展微POS應(yīng)用范圍的一個(gè)應(yīng)用市場，蘇凱稱其為“掌貝硬件開放平臺”，包括微信卡券接口、支付接口、消息接口應(yīng)用接口和數(shù)據(jù)接口。
5）商戶后臺：小型ERP
微POS另一個(gè)意義是對數(shù)據(jù)的收集和整理，連接用戶和消費(fèi)數(shù)據(jù)之后，數(shù)據(jù)傳到云端，直接成為一個(gè)小商家的ERP店鋪管理軟件。
不僅可以讓店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)一目了然，提供統(tǒng)計(jì)分析，還可以進(jìn)行很多店鋪的設(shè)定，比如會員卡、優(yōu)惠券的設(shè)定。
開餐館的可以直接在后臺修改菜單，進(jìn)行增減、刪改都變得門檻極低。
智能硬件與O2O的完美結(jié)合
在產(chǎn)品落地之后，再看微POS產(chǎn)品，是完全不一樣的。總的來看，微POS這個(gè)跨界智能硬件產(chǎn)品的出現(xiàn)，可以說是智能硬件與O2O以及移動互聯(lián)網(wǎng)相對完美的結(jié)合。
雖然騰訊一再闡明自己沒有做“微POS”產(chǎn)品，但像掌貝微POS這類第三方基于互聯(lián)網(wǎng)支付的硬件終端與微信生態(tài)有著密不可分的關(guān)系——無論是支付、還是卡券管理等等。
目前掌貝微POS團(tuán)隊(duì)的想法是開始線下渠道的分發(fā)，由于基于微信支付騰訊會收取0.6‰的手續(xù)費(fèi)，這部分費(fèi)用的一部分，將反哺給早期產(chǎn)品推廣的渠道商們。對微POS團(tuán)隊(duì)來說，如何在傳統(tǒng)POS的競爭市場里劃出自己的一塊蛋糕，是現(xiàn)在的最需解決的問題，也許前面說到的這5大場景，正是其鑰匙。
