原標(biāo)題：黑莓算了吧 聯(lián)想何不考慮下諾基亞? 

無風(fēng)不起浪，聯(lián)想再次被傳出要收購黑莓，此消息帶來最直接的影響只是黑莓股價(jià)呈現(xiàn)短時(shí)間的增長，不過業(yè)界普遍不看好這筆買賣。若說這筆交易傳聞是黑莓放出試探市場口風(fēng)的大家都能理解，因?yàn)楹谳恢痹趯ふ页鍪鄣目赡埽f聯(lián)想真有意收購黑莓就讓很多人摸不著頭腦了，很明顯聯(lián)想收購的可能不是黑莓而是寂寞。

1.加拿大政府此前已明確表態(tài)，黑莓是加拿大的瑰寶，涉及到國家安全層面，加政府是不會(huì)允許外資控股黑莓的，尤其是美處在對(duì)立陣營的中國企業(yè)，就這一點(diǎn)原因就大大的降低了聯(lián)想收購黑莓的可能。不過，聯(lián)想僅要黑莓移動(dòng)業(yè)務(wù)的品牌和專利的話，還是有可能的。

2.從資金上來講，聯(lián)系剛剛以29億美元的價(jià)格從谷歌手中接過MOTO移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，手中的資金儲(chǔ)備并不充裕，以每股15美元的報(bào)價(jià)收購黑莓顯然不現(xiàn)實(shí)，就算僅收購黑莓的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，聯(lián)想也捉襟見肘。

3.就算聯(lián)想可以通過其他方式籌集資金，但在MOTO尚未消化完全之前，如何處理BlackBerry與MOTO之間的品牌沖突問題也讓業(yè)界充滿憂慮。要知道聯(lián)想也是用了幾年時(shí)間才消化掉ThinkPad品牌，在一年內(nèi)收購兩個(gè)同類業(yè)務(wù)大品牌的消化難度非常高。

4.聯(lián)想已經(jīng)不是第一次與黑莓傳出緋聞，一年之前的那次傳聞以聯(lián)想收購MOTO為告終，一年之后舊事重提，聯(lián)想有多么迫切的需要黑莓？有分析認(rèn)為聯(lián)想渴求黑莓專利，而前不久從谷歌手中獲得部分MOTO專利后，聯(lián)想短時(shí)間內(nèi)不會(huì)陷入被動(dòng)的專利戰(zhàn)，另外，黑莓的專利價(jià)值還有多大，能延續(xù)多久，很難說清楚。

5.聯(lián)想可能意在黑莓背后的企業(yè)級(jí)市場，不過，國外企業(yè)對(duì)中國企業(yè)的提防之心不是源于品牌知名度，而是意識(shí)形態(tài)問題，這不是收購一個(gè)成功品牌就能解決的事。況且回到了第一點(diǎn)上，從政府的角度聯(lián)想是很難拿到黑莓企業(yè)級(jí)市場的入場券的。

業(yè)界幾乎一邊倒的不看好聯(lián)想收購黑莓這筆交易，而聯(lián)想也對(duì)收購傳聞及時(shí)作出了否認(rèn)。在國際市場聯(lián)想已經(jīng)有了ThinkPad、MOTO兩大品牌，一個(gè)PC市場，一個(gè)移動(dòng)市場，這兩個(gè)品牌已經(jīng)足夠聯(lián)想國際化了，聯(lián)想到底是有多寂寞才會(huì)頻繁的收購國外沒落的硬件品牌？其實(shí)，聯(lián)想想收購的可能不是黑莓，而是寂寞，是對(duì)中國品牌的不自信。

事實(shí)上，還是不要糾結(jié)于國際市場了，在國內(nèi)市場聯(lián)想的日子也不太好過，Lenovo品牌僅僅在PC市場有不錯(cuò)的業(yè)績，在手機(jī)市場聯(lián)想雖然有出貨量，但產(chǎn)品一直不被認(rèn)可，市值和名氣也早已被后起之秀的小米超越。前不久收購的MOTO也早已是國內(nèi)日薄西山的過氣品牌了，現(xiàn)在要收購在中國市場鮮為人知的BlackBerry根本對(duì)國內(nèi)市場沒有幫助。

無論聯(lián)想國際化發(fā)展如何，國內(nèi)市場才是聯(lián)想的大本營，若城門失火，國際化也就無從談起了，而聯(lián)想失守國內(nèi)市場的苗頭越來越嚴(yán)重，尤其發(fā)生在智能手機(jī)市場。除了小米，華為、中興、OPPO、酷派、魅族等國產(chǎn)手機(jī)品牌的質(zhì)量和口碑也越來越好，而用戶對(duì)聯(lián)想手機(jī)關(guān)注的聲音則相對(duì)小了許多。過去的中華酷聯(lián)中，只有聯(lián)想還沒找到做手機(jī)的感覺。

若聯(lián)想真想通過收購國外品牌來壯大自身在手機(jī)市場的聲譽(yù)，那也不應(yīng)該是黑莓，諾基亞才更為合適，尤其在微軟宣布棄用諾基亞品牌后，聯(lián)想更應(yīng)該冷靜下來好好掂量掂量。

要知道，諾基亞在國內(nèi)有著非常不錯(cuò)的聲譽(yù)，有今天的悲劇多半原因是被微軟坑了，但論品牌影響力的話，諾基亞在國內(nèi)外通吃，若聯(lián)想真有心僅為收購國際品牌移動(dòng)業(yè)務(wù)的話，諾基亞比黑莓更劃算。

既然新任微軟CEO納德拉看不上用Nokia來帶動(dòng)Lumia，而是更愿意自主包裝全新的Microsoft  Lumia品牌，那樂于撿剩的聯(lián)想不妨再撿個(gè)，瘦死的駱駝比馬大，至少在國內(nèi)手機(jī)市場，Nokia這個(gè)牌子的口碑價(jià)值抵得上MOTO+BlackBerry+Microsoft+Lenovo的總價(jià)值。

納德拉上任之后，最受傷的莫過于諾基亞人，不僅大部分諾基亞人被裁，現(xiàn)在就連品牌都將消失，似乎在納德拉眼中諾基亞是垃圾，但對(duì)楊元慶來講諾基亞可能是一件瑰寶。從微軟手中接過諾基亞，不僅能換得這個(gè)仍然價(jià)值連城的牌子，還能在國際市場收獲不少諾粉的青睞。

目前，黑莓對(duì)聯(lián)想更似畫蛇添足，諾基亞或是畫龍點(diǎn)睛。至于，聯(lián)想剛剛宣布成立的號(hào)稱完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)模式的智能終端和服務(wù)業(yè)務(wù)的子公司，靠什么獲得用戶認(rèn)可呢？僅僅依靠聯(lián)想的品牌是不夠的，況且這家半年后才會(huì)正式運(yùn)營的子公司為的就是與聯(lián)想品牌做區(qū)隔才成立的。華為做榮耀、中興做努比亞、酷派做大神，聯(lián)想是要做模仿，還是更激進(jìn)的跨越？

收購這事本身就比較復(fù)雜，尤其是國際業(yè)務(wù)，利益關(guān)系太多，當(dāng)初微軟收購了諾基亞，谷歌收購了摩托羅拉，聯(lián)想沒有太多選擇所以盯上了黑莓。現(xiàn)如今，聯(lián)想已成功從谷歌手中拿下部分摩托羅拉的業(yè)務(wù)，而諾基亞成為微軟燙手山芋，是聯(lián)想的又一次機(jī)會(huì)，現(xiàn)在就看聯(lián)想怎么想了。

文/王利陽