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    專家觀點
    Expert Opinion

    這不是一份湊數的年終預測,這是一個試圖展現2013年中國互聯網最戲劇性變化的過程。

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    中國互聯網之2013:“大兼并”來臨與“第四極”崛起
    標簽: OA系統   互聯網   來源:      閱讀次數: 424

    這不是一份湊數的年終預測,這是一個試圖展現2013年中國互聯網最戲劇性變化的過程。

    這個世界上,除了美國,沒有第二個國家像中國這樣,擁有3家市值超過400億美元的互聯網公司了——騰訊、百度、阿里巴巴。有人稱它們是“三座大山”或“三巨頭”,這些稱謂背后,折射了其它國內互聯網玩家乃至眾多創業公司在巨頭壓力下的不甘和忌憚。這三家公司,坐定今天的寡頭格局至少也有6-7年了,就像Google、亞馬遜和Facebook在太平洋另一側那樣。

    不過,2013年,事情可能會發生一些變化。

    值得注意的是以下三家公司:360、新浪微博(不是那個新浪),以及UC瀏覽器——它們已經成為左右未來1-2年中國互聯網格局因素中最重要、也是最不穩定的變量。而擺在它們面前的路有兩條:成為一支獨立的力量,躋身巨頭之列成為“第四極”,或被三巨頭之一兼并,成為它們的一部分。

    不會有第三種選擇。我可以在這里預言:騰訊、百度、阿里巴巴、360、新浪微博、UC——如果再勉強算上搜狗的話,未來幾年類似“優酷+土豆”這樣的并購,一定發生在這7家最被頻繁提及的中國互聯網公司之間,甚至,可能在2013年就會發生。

    看看在這幾家公司身上發生了什么就知道了。先透露兩個近乎確鑿的八卦:

    一個是關于搜狗和阿里巴巴的“分手”,20127月搜狗宣布回購阿里巴巴的戰略投資股權,被外界視作是搜狗試圖“獨立”發展的訊號。而我了解到的情況是:在請出阿里巴巴的之后,搜狗旋即與騰訊開始接觸,而接下來騰訊入股搜狗的可能性正在大幅提升;

    另一個是關于新浪微博,此前阿里巴巴入股新浪微博的傳言沸沸揚揚,然后又戛然而止。新浪微博當然在與阿里巴巴接觸,但外界可能并不清楚的是:與新浪微博接觸的并不僅止于阿里巴巴,新浪微博手中的另一個籌碼不是別人,正是百度。

    這下你看出這背后的暗潮涌動來了吧。

    可以確定的是,搜狗幾乎不具備獨立發展成為一家強勢巨頭的潛質——它并沒有任何一項獨立的排名第一的領先業務,但它又是一家平均分還算不錯的公司。作為國內排名第二的搜索引擎公司,“三巨頭”中除了百度的任何一個——騰訊和阿里巴巴,通過戰略投資的方式“控制”搜狗,都是制衡其它巨頭的重要棋子。

    新浪微博的情況有些微妙——它已成為中國在Web和移動平臺上最大的社會化媒體(微信在移動平臺上從媒體功能上還不算是第一)。而除了有著重合業務的騰訊之外,無論是阿里巴巴和百度都需要它——無論從業務上還是從其它方面,這就是寡頭之間的秩序。不過看上去新浪微博比搜狗“獨立發展”的可能性要大得多,至少在過去的3年,新浪微博一直想試圖成為一個具有競爭力的入口級平臺,但隨著其周邊產品(第三方app、游戲、微人脈和密友等)并未取得預期的成果,以及營收壓力日益加大,其成為獨立一極的可能性也在漸漸削弱。這也是阿里巴巴和百度都對其覬覦已久的原因。

    360UC的局面就更有意思了。

    360這家已經不用被更多定義和描述的公司,已經被更多人視作是“第四極”了。360安全衛士和360瀏覽器掌握了中國互聯網用戶連接互聯網的另一個入口,足可以與百度和騰訊分庭,而360也在20102012年分別向騰訊和百度開戰,殺入對方最核心的地帶,并引發了這兩家公司前所未有的“痛定思痛”式變革——“開放”與“狼性”。

    但據此說360已成為與騰訊、百度和阿里巴巴并列的一極,真的還言之過早。如果你相信未來的互聯網是由移動、社交和云這三個因素主宰的話,你就會發現這三項在某種程度上都是360的短板。360到現在也不是一家在移動平臺上太有作為的公司,而社交和云在其戰略版圖上,目前也幾乎可以忽略不計。

    但無論如何可以確定的是,360無法被三巨頭中的任何一個并購或入股,它只能獨立發展。是否會成為“第四極”尚且難以預判(30億美元與400億美元的差距仍然太大),但永遠無法被忽視,永遠被巨頭對手們和其它的玩家忌憚。

    再看看UC——這是一家被打著鮮明“移動”標簽的公司。4億的全球用戶量和近3億的中國用戶量讓它成為在中國移動互聯網市場的一家重量級公司,也讓它成為了騰訊的眼中釘。在騰訊內部,UC360一直是騰訊并列的重要競爭對手。騰訊的QQ瀏覽器也一直與UC瀏覽器激烈競爭國內市場,但始終略遜一籌。但微信的“意外”崛起讓騰訊的移動互聯網戰略支點全方位“轉移”:微信看上去似乎正在成為至少2億用戶在智能手機上通向互聯網各種功能——從通訊到媒體到社交到消費到支付——的入口。這對同樣試圖在移動平臺上以Web為基礎成為互聯網入口的UC來說,挑戰相當巨大。

    UC又是一家被騰訊的另兩個對手高度需要的公司——阿里巴巴本來就是UC的戰略投資者,百度收購UC又是今年上半年最重大的傳聞之一。作為第一家真正在移動時代崛起的中國互聯網公司,UC與阿里巴巴和百度(特別是百度)的“互補”意義相當突出:騰訊是唯一在移動互聯網時代獲得了“門票”的巨頭,阿里巴巴獲得了半張門票,而百度則完全跛腳,危機感最強烈。這也是為什么當百度收購UC的傳聞出來之后,大多數人的感覺并不意外,只是莫名興奮和等著傳聞被驗證的原因。

    看上去,上市仍然是UC很可能走的一條路——成為一家合格的赴美上市公司對UC來說并不是問題,但從長期市值和股價來看,來自騰訊特別是微信的挑戰,關于web app與原生應用未來何去何從的不確定性,也都可能對UC產生影響。如果想獨立上市,甚至成為未來“第四極”的話,UC必須證明其作為一個移動平臺的高度獨立性。當然,它或許還有另一條路可走。

    這就是我們正在經歷的隱秘急切而又撲朔迷離的暗流,到了2013年的某一個時刻,可能就是走出暗流的時候。但無論如何,相信我,接下來最精彩和令人驚駭的中國互聯網變局,一定發生在騰訊、百度、阿里巴巴、360、新浪微博、UC和搜狗這幾家處在云、移動和社交的歷史交匯口的玩家。至于網易和盛大,就任由它們走進塵埃吧。

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