企業管理中應該如何降低沉沒成本呢？答案就是，企業管理者需要在決策時從技術、財務、市場等方面做出準確而. . .
沉沒成本又稱已支付成本、旁置成本，是指已發生或承諾并且無法回收的成本支出。例如，你花了35元買了一張電影票，你很擔心這個電影值不值35元，看了一會兒之后，你發現這部電影很糟糕。這時無論你是否選擇離開，35元都不會再收回，這35元錢和你已經花費在電影上的時間都屬于沉沒成本。
有很多時候沉沒成本并不可怕，可怕的是沉沒成本謬誤。沉沒成本不應該影響當前的選擇或者決策，然而很多時候很多人會被影響從而做出非理性的決策，例如，由于害怕浪費買電影票的35元錢，而強迫自己看完那場糟糕的電影。因此，即使你的事業中產生了沉沒成本，也應該理智做出正確的選擇，不要因為過高的沉沒成本而在錯誤的選擇上繼續消耗。
對于企業來講，如果在一開始就能降低沉沒成本，自然也就能避免沉沒成本的干擾，減少沉沒成本謬誤出現的可能性。那么，企業管理中應該如何降低沉沒成本呢？
這要求企業管理者在決策時能從技術、財務、市場等方面做出準確而全面的判斷，以規避沉沒成本帶來的危害。作為企業的管理駕駛艙，九思協同辦公OA系統可以為管理者提供實時的、全面的經營數據，以輔助管理者做出準確的決策。
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