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敏捷開(kāi)發(fā)平臺(tái)不只是通過(guò)流程建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、工作協(xié)同等夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力，也在業(yè)務(wù)管理方面表現(xiàn)出了平臺(tái)化的能力，能夠搭建很多ERP難以快速實(shí)現(xiàn)的管理工具，從而能夠幫助計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等全過(guò)程協(xié)作更完美，同時(shí)，平臺(tái)的技術(shù)成熟...

九思OA計(jì)劃管理系統(tǒng)的建立，可幫助員工合理的安排好時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門(mén)相關(guān)人員的工作計(jì)劃和進(jìn)程，同時(shí)為企業(yè)信息化建設(shè)的深化奠定基礎(chǔ)，明確企業(yè)發(fā)展。

OA系統(tǒng)于企業(yè)的應(yīng)用，在深化組織管理結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制，提高企業(yè)辦公效率的同時(shí)，高效的流程審批亦是增加了企業(yè)協(xié)同辦公能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)決策。九思軟件OA專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)海爾流程審批辦公需求，為其擬定提出了如下OA辦公規(guī)劃升級(jí)方案.

相信，通過(guò)九思軟件多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及核心團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，三菱重工海爾的企業(yè)管理水平必定會(huì)更上一層樓，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理及辦公效率的提高，業(yè)務(wù)績(jī)效成績(jī)將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

我們相信，在九思軟件成熟的產(chǎn)品和技術(shù)，以及業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新實(shí)施模式下，海爾軟件公司的信息化水平將更上一層樓。

由此可見(jiàn)，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是否直接助推了裁員潮尚不確定，但它的確實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)人員和業(yè)務(wù)流程、明確分工和權(quán)限的作用。還是那句話，裁員不是最終手段，優(yōu)化管理、提高決策執(zhí)行才是關(guān)鍵，OA似乎做到了。

關(guān)于裁員背后的猜測(cè)有各種版本，制造業(yè)疲弱、管理體制痼疾，降低成本等等，毫無(wú)疑問(wèn)，海爾如此大規(guī)模裁員，必然與上述因素有或多或少的關(guān)系。透析近年來(lái)海爾的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)型求變一直是其持續(xù)的動(dòng)力。

著名的管理學(xué)大師，德魯克很早就提出“組織不良常見(jiàn)的病癥，也就是最嚴(yán)重的病癥，便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上一項(xiàng)基本原則是盡量減少管理層次，盡量形成一條最短的指揮鏈。”

日前獲悉，OA協(xié)同辦公領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌九思軟件，成功簽約青島海爾軟件公司。