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為了提高OA系統的成功率和實用性，我們需要繼續改進和完善OA系統的技術水平。只有這樣，我們才能真正利用好這個強大的工具，提高企業的運營效率。

近年來，企業數字化轉型已成為眾多行業的關注焦點，然而，令人擔憂的是，許多企業在數字化轉型過程中遭遇挫折，失敗率居高不下。究竟是什么導致了企業數字化轉型的高失敗率呢？

然而，OA廠商的產品在實施時卻具有較高的失敗率，這是為什么呢?

九思軟件之所以能從眾多OA廠商中脫穎而出，原因在于擺脫過去的慣性思維，明確企業戰略，打造企業文化，消除形式主義，加強內部管理，提高、落實執行力。

究竟是什么原因使得辦公系統oa上線失敗率居高不下？而企事業單位又應當如何正確選型OA辦公軟件?這就是我們今天的話題。

我記得有這么一個典故：索尼公司的創始人盛田昭夫1999年去世后不久，喬布斯在蘋果公司的一次展銷會上，在展示其剛剛問世的新產品之前，先在屏幕上播映了盛田昭夫的巨幅照片，坦承這位日本企業家對蘋果公司產生了巨大影響，而蘋果公司的目標就是成為“美國...

市場OA良莠不齊，OA的失敗率竟高達60%，是什么造成OA陷入如此困境，又該怎么讓它解脫？

起初，經營者相信CIO能夠達到預期效果，能夠容忍過程中出現一些問題，有問題不怕，解決就是了。不斷不斷的問題解決不了，投資在不斷的增加，一個項目不知道什么時候能結案。

與其臨淵羨魚，不如退而結網，這個網就是運營項目戰略的保護網。通過問題識別分析，并采取行動并持續優化編好牢固的保護網，CIO將能更從容地一展身手。

雷軍就曾表示，一個優秀的創業者缺的僅僅是一個機會，有機會一頭豬都能飛起來。