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在全球化和數字化的時代，供應鏈的高效運作和戰略合作已成為企業獲得競爭優勢的關鍵。供應鏈信息化與數字化模型作為現代供應鏈管理的利器，不僅能夠提升供應鏈的可見性和靈活性，還能夠有效支持企業的戰略合作，實現資源共享、風險分擔和共同創新。

九思軟件OA方案實現了跨組織和跨地域的協同管理，通過項目管理的方式，統一平臺，項目數據共享，及時了解項目的進展，選配資源，協調組織，幫助提高項目的管理效率。

大部分企業面臨的最主要的矛盾是什么？以老板為驅動力的機會型發展與制度和文化為驅動力的戰略型發展之間的矛盾。企業在戰略規劃的過程中，應堅持四項基本原則：以客戶為中心，以營銷為核心，以文化為靈魂。

OA系統可以將企業戰略轉化為有效的執行，OA系統確保了企業持續執行的機制，實現了以戰略和業績出發的流程管理，也讓管理者和每一位員工承擔起自己應該承擔的責任，實現組織架構真正的為戰略目標服務。

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