在計算機信息技術和網絡技術迅速發展的今天，企業信息化建設的左膀右臂——OA辦公系統自有一套項目管理解. . .
現代企業就像一張大網，牽一發而動全身。一個項目開始啟動，涉及的相關人員就是網上的一個個節點，其間被無數條隱形的線相互連接著，連續不斷的信息通過線路傳導穿行。管理者便是這張大網的織網工，織得好了就是堅如磐石的八卦圖，織壞了就只能擰巴成一團亂麻，剪不斷、理還亂。那么如何才能理得順、織得好？
在計算機信息技術和網絡技術迅速發展的今天，企業信息化建設的左膀右臂——OA辦公系統自有一套項目管理解決方案，將項目過程以可視化、圖形化的形式投放出來，人員配置、進度進程、完成情況等一目了然，方便管理者進行統一管理，優化現有資源，及時跟進、了解項目實施動態，發現問題，及時規避風險，以高效、準確的項目執行率提升項目成功率。
作為 “中國高端OA軟件系統第一品牌”九思軟件（jxiprlawyer.com），著眼于企業管理層全局把控項目的眼光出發，通過OA項目管理這顆棋，充分調動員工積極性，合理利用有利資源，盤活企業上下協同執行能力，推動企業戰略項目加速通往成功之路。
1、戰略項目成功地圖架構
企業戰略項目管理成功取決于很多參數，比如項目的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，目標。九思OA結合企業項目管理的整個周期，通過OA項目管理功能，協助企業項目組制定詳細、周全的項目計劃，提供統一的項目入口平臺，實現項目數據共享，及時了解項目的進展，選配資源，協調組織，幫助提高項目的管理效率。
戰略項目成功地圖架構
2、OA項目管理 棋局功能布置
“一著不慎，全盤皆輸。”企業戰略項目這盤棋，需要完善的資源配置方案、團隊協作方案，以及管理層對項目執行進度的動態監控，科學決策，任何一個方面出了差錯，都可能會對項目的進展產生毀滅性的打擊。
以“中國管理軟件項目成功率第一品牌”引起OA用戶關注的九思軟件，在項目管理方面具有產品上的代表性，作為集團化協同辦公系統最佳產品獎獲得者的iThink軟件,為企業提供了簡潔高效的“項目管理”功能，可全面應用于企業的各種工作項目和目標督辦等。
九思OA項目管理門戶，可以使用OA系統的門戶引擎技術集中展現所有重點跟進的項目，方便項目領導對其負責的項目進行實時信息監控和對項目提出相應的意見；通過對企業項目的分解劃分， OA系統會自動提醒項目進展階段，以備項目領導及時掌握項目整體進展，作出正確決策，把細化的任務分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務、任務完成情況、成果文檔及領導對自己的評價，幫助項目成員在項目中提升項目能力。
此外，九思OA項目管理支持從項目中直接發起流程和協同，同時在發送協同和流程的時候可以關聯相應的項目名稱，集中展現在統一平臺上，方便項目組的成員、領導查看和追蹤某個協同或流程的辦理進展；項目組的成員在同一平臺上可以進行信息傳遞、知識共享，減少溝通沖突，提高了跨部門、跨地域溝通的效率和有效性。
總得來看，九思OA項目管理能夠對業務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對項目執行情況進行綜合查詢、對項目進度進行跟進督辦，從而實現工作中有效的過程管控。OA項目管理作為企業信息化建設的重要環節，嚴重制約著企業戰略項目的執行效率，做好企業項目管理，是企業可持續成長的必經之路。
