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“喬布斯經(jīng)營蘋果凡事都親力親為，這使得他將自己的管理哲學(xué)深深地植入到了蘋果的所有方面，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到廣告都打上了喬布斯的烙印。但是隨著他自己的癌癥越發(fā)嚴(yán)重，喬布斯就希望 Podolny 這位年輕的管理者，能夠創(chuàng)立一個(gè)未來培訓(xùn)蘋果高管的項(xiàng)目，從...

今年的WWDC讓我們看到蘋果的創(chuàng)新步伐并未停止，除了iOS之外，蘋果還在OS X桌面操作系統(tǒng)上積極做出改變，很顯然，蘋果已經(jīng)找到了如何傾聽用戶需求的方法，所以我們有理由相信未來將會看到一個(gè)更加人性化、更加重視用戶需求的蘋果。

如果你稍微做些功課去了解一下觀眾，就可以更有效地貼近聽眾。人們不在乎你懂多少，除非他們知道你有多在乎。

本文摘自一段16年前遺失的、72分長的喬布斯訪談，這段重新發(fā)布于世、16年前遺失的長達(dá)72分鐘的喬布斯訪談，記錄了他的坦率、非凡的魅力和獨(dú)特的視野。

之前坊間一直流傳，張小龍是個(gè)非常低調(diào)的人，很少參加公眾活動，沒有那么強(qiáng)的自我宣傳的需要。即便在騰訊內(nèi)部，也很少見他到處得瑟，這是一位非常專注做產(chǎn)品的人。

2007年1月9日，史蒂夫?喬布斯拿出了他的iPhone，撥打了舊金山一家星巴克咖啡廳的電話。“早上好，”對面是服務(wù)員張航瑩（音譯）禮貌的聲音，“請問有什么可以幫您？”

比爾·蓋茨在參加美國電視真人秀節(jié)目《科爾伯特報(bào)告》時(shí)稱，喬布斯是非常有才氣的人，他有自己的格調(diào)，有自己的為人處世方法，而我的性格則比他更極客一些。

　　《紐約客》雜志專職作家、曾是《華盛頓郵報(bào)》商務(wù)科學(xué)專欄作家的馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell）最近參加了在多倫多公共圖書館召開的蘋果沙龍，他對美國文化中的企業(yè)家精神有一些有趣的深刻見解。

蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）周二晚間在參加D10數(shù)字大會時(shí)表示，他從已故蘋果創(chuàng)始人喬布斯身上學(xué)到了很多東西，其中令他印象最為深刻的就是喬布斯能夠很快改變自己的主意。