九思OA項目管理系統可為企業建立完善的項目管理機制，實現企業項目執行的規范、合理有序，提升企業辦公執. . .
項目的執行力往往會直接影響到企業的良性發展。九思軟件項目管理OA系統，功能完善，可為企業建立完善的項目管理機制，實現企業項目執行的規范、合理有序，有效解決企業項目執行效率低下，溝通、監督不到位等問題，提升企業辦公執行效率，加速平臺信息化建設。
龍湖集團控股有限公司業務涵蓋地產開發、商業運營、長租公寓、智慧服務四大主航道業務，并試水養老、產城等創新領域，業務遍布全國7大城市群、40余個城市，并連續5年獲得“中國房地產開發企業綜合實力10強”。
這里，九思軟件為龍湖設計了一款項目管理解決方案，以規范管理企業項目，提升項目效率。這款龍湖OA項目管理系統規劃，具體執行參考建議如下：
項目門戶：可以使用OA系統的門戶引擎技術集中展現所有項目，方便項目領導進行實時信息監控并對項目提出相應的意見。
項目進度：對項目進行階段劃分，及時更新項目整體進展，便于管理者掌控項目并對項目作出下一步的決策。
項目分工：包括項目負責人、項目領導、項目參與人、項目相關人等，并對權限進行相應劃分。
項目流程：支持從項目中直接發起流程和協同，同時在發送協同和流程的時候可以關聯相應的項目名稱，將和項目有關的協同和流程集中的展現在項目的統一平臺上。
項目日程：項目成員在系統中對日程進行規劃，便于領導掌握情況，也方便對任務進行總結。
項目溝通：項目成員可以就項目中的某個話題發起討論，發動參與人并找到合理的解決方案。
項目會議：項目成員可以直接從項目中發起會議，支持對已開過的會議進行查詢。
項目查詢：對項目聯系人方式、項目論壇、項目留言等信息進行查詢。
九思OA項目管理系統可為企業建立規范、有序的項目管理體系，實現各項辦公任務執行、分配的合理、高效，從而使項目工作人員對任務把握更加精準，項目進程更加公開透明，助力管理者宏觀把控任務發展方向，清晰企業發展方向。
