計劃管理是九思OA系統(tǒng)的一項特殊功能模塊，可有效幫助員工合理安排時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相. . .
對于職場“打工人”而言，每日都避免不了來自各方面的“忙碌”壓力影響。不過，需要注意的是，其實許多人的忙碌源于缺乏完善的時間組織管理，因此導致工作、生活失調(diào)。計劃管理是九思OA系統(tǒng)的一項特殊功能模塊，可有效幫助員工合理安排時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計劃和進程。
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天津市百利機械裝備集團有限公司具有近70年發(fā)展歷史，100余年產(chǎn)業(yè)積淀，是中國裝備制造業(yè)的大型國有集團公司，名列中國企業(yè)500強、中國機械工業(yè)企業(yè)百強，業(yè)務遍布100多個國家及地區(qū)，先后為長江三峽工程、神舟號載人飛船等一系列國家重點工程提供產(chǎn)品和服務。
這里我們以百利裝備為例來為其提出并設(shè)計了一款計劃管理系統(tǒng)建設(shè)方案，以幫助企業(yè)員工做好時間管理，合理規(guī)劃各項任務執(zhí)行、安排，有效提升企業(yè)辦公效率。對這項百利OA計劃管理系統(tǒng)，九思有如下管理規(guī)劃：
日程安排：用于安排日常的工作事項。可以建立個人的、安排他人的，系統(tǒng)是從起止時間幫助用戶提升時間管理能力。同時，通過事件的公開屬性，使相關(guān)成員知曉該事件，達到信息溝通與協(xié)作的效果，避免時間安排上的撞車；
工作匯報：用于提交每日匯報、每周匯報、每月匯報、不定期匯報，對自己工作的總結(jié)，領(lǐng)導也能夠看見自己的工作情況，達到信息溝通與協(xié)作的效果。
好高騖遠永遠一事無成，腳踏實地才能鵬程萬里。九思計劃管理OA解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計劃和進程，實現(xiàn)各項辦公任務執(zhí)行有序、落地規(guī)范，助力企業(yè)管理更加科學合理，推動企業(yè)更好發(fā)展。
