信息化時代，企業利用好OA協同辦公這樣的工具，不僅可實現企業制度的有效落地與管理模式的創新，還可以有. . .
銷售對于企業來說是一個重要的崗位，因為只有資金回歸才能夠更好地發展公司。但是，公司對于銷售的管理模式如果還停留在過去，那么或許在管理制度上、項目明晰上就會與其他競品形成差距。處在什么樣的時代就應該有什么樣與時俱進的方式更新組織管理，如今信息化時代，必須緊跟信息化發展，利用好OA協同辦公這樣的工具，從而高效進行管理。
山西九牛牧業有限公司成立于2009年，是一家以奶牛養殖、乳制品加工銷售為主、多元化發展的省級農業產業化重點龍頭企業。 園區遵循“健康、綠色、有機”的產品理念，采用國際先進的巴氏滅菌技術，加工生產優質的巴氏鮮奶產品，產品實行區域化供應，產供銷一體化的經營模式。
九思軟件相關專業人士根據九牛牧業發展狀況，為其提出了如下九牛牧業OA銷售管理子系統規劃方案參考建議：
登錄管理：每位銷售人員設置自己的賬號密碼，管理員會統一設置權限。每位員工可以在OA系統上看到自己負責的食品情況。銷售部主管有查視下屬銷售情況的權限。
基本信息：錄入員工需要的一些基本信息，如食品基本信息，食品生產日期，有效期，供貨商基本信息，銷貨商信息等。
報價管理：錄入負責食品類別的報價情況，供上級領導參考，也方便自己查閱。
銷售管理：記錄自己相關銷售情況，對自己的銷售情況進行總結。定期統計得出不同食品的銷售狀況，反饋總部供日后生產部門參考。
補貨管理：在OA系統上觀看負責區域銷售狀況，對缺貨的食品進行補貨管理。
庫存管理：可以有查看庫存狀況的權限，確認自己是否需要提醒生產部門進行加班生產。
營銷管理：對食品進行正常之外，還要關心滯銷食品，對于售賣計劃不盡人意的食品，需要盡快制定優惠政策等促銷計劃，加速售賣情況，避免食品過期帶來損失。
九牛牧業OA銷售管理子系統可以有效控制管理集團的銷售行為，讓集團銷售狀況一目了然，為集團持續發展助一臂之力。
