
九思的領導動態管理OA系統,對加強企業內部下屬對員工的理解,增進雙方關系,發揮著有效的連通“橋梁”功. . .
在組織中,核心領導的作用不容忽視,他既起到平衡團隊的作用,更是團隊的主心骨,決定著團隊的整體運行方向,如果上下級之間存在矛盾,這個團體的效率可想而知。九思的領導動態管理OA系統,對加強企業內部下屬對員工的理解,增進雙方關系,發揮著有效的連通“橋梁”功能。
上海電氣集團股份有限公司(簡稱“上海電氣”)是中國規模大、實力強的綜合性裝備類制造企業之一,其核心產業板塊上海電氣電站集團是專業從事發電設備制造和電站工程建設的集團,年銷售額超400億。擁有一流的人才資源和一流的裝備資源,以一流的現代管理和國際化運作快速融入世界經濟。
這里九思軟件以上海電子為例,為其提出、設計了一項領導動態管理系統解決方案,以助力企業加強層級級關系,讓企業辦公協作更高效。這項上海電汽OA領導動態管理系統規劃建設部方案,具體參考建議如下:
領導動態:采用了扁平化的界面設計,整個界面通過日歷的形式展示,下屬可以查看一周內單位領導動態。還可以通過切換到不同的日期,查詢需要日期的領導動態。
領導之窗:在這里可以看到整個組織的管理結構,包括各部門負責人員,領導基本狀況,便于確定部門負責人員。
意見反饋:收集某項決策或是某個創意的反饋意見,得到員工真實意見,便于確定下一步推行方針。
調查征集:征集大家對企業的建議意見以及可以做出的改進,為塑造更和諧高效的辦公環境一起努力。
上海電氣OA領導動態管理系統規劃解決方案的實施不僅有助于將單位領導的會議精神、政策文件、重大決議等及時地傳導下去,強化企業工作的監督和落地; 另一方面也有利于讓單位普通員工能夠隨時關注到領導的動態,適時開展確認和匯報工作,節省雙方時間,提高企業效率,提升合作的默契,更好地發揮人人都是單位的一部分,爭做單位主人翁的工作熱情,調動工作積極性。