九思項目管理OA系統(tǒng)，可為企業(yè)構(gòu)建完善的組織管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)項目的有效規(guī)劃，讓企業(yè)任務(wù)更明晰。
隨著企業(yè)擴大，公司負(fù)責(zé)的項目也會越來越多，對于項目管理人員來說，同時接手幾個項目平行運轉(zhuǎn)是很正常的事情。面對眾多項目，如何合理分配、安排成為企業(yè)難點。九思項目管理OA系統(tǒng)，可為企業(yè)構(gòu)建完善的組織管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)項目的有效規(guī)劃，讓企業(yè)任務(wù)更明晰。
上海實業(yè)發(fā)展股份有限公司（簡稱“上實控股”），是上海市人民政府于1981年在香港成立的窗口公司，現(xiàn)為上海市人民政府在海外最大的綜合性企業(yè)集團，經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營、與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息咨詢服務(wù)，國內(nèi)貿(mào)易等。
接下來，九思軟件就以上海實業(yè)發(fā)展股份有限公司為例，通過為其設(shè)計一款項目管理系統(tǒng)規(guī)劃方案來為您講解OA系統(tǒng)是如何助力企業(yè)相關(guān)管理，實現(xiàn)企業(yè)項目文檔整理、資料存儲，高效推動項目管理的。這款上實控股OA項目管理系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案，具體參考建議如下：
項目門戶：可以使用OA系統(tǒng)的門戶引擎技術(shù)集中展現(xiàn)所有重點跟進的項目，方便項目領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)的項目進行實時信息監(jiān)控和對項目提出相應(yīng)的意見。
項目流程：支持從項目中直接發(fā)起流程和協(xié)同，同時在發(fā)送協(xié)同和流程的時候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項目名稱，可以把和項目有關(guān)的協(xié)同和流程集中展現(xiàn)在項目的統(tǒng)一平臺上，方便項目組的成員、領(lǐng)導(dǎo)查看和追蹤某個協(xié)同或流程的辦理進展。
項目文檔：項目組的成員在同一平臺上進行信息傳遞、知識共享，減少溝通沖突，提高了跨部門、跨地域溝通的效率和有效性。項目文檔可以從本地上傳文件到項目文檔，并且支持項目內(nèi)部的文檔查詢。這樣項目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗文檔可以很好地積累下來，共享知識，整體提升團隊效率。
上實控股OA項目管理系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案的實施不僅有助于企業(yè)合理安排各項辦公任務(wù)，在推動企業(yè)員工辦公任務(wù)執(zhí)行有序、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督有效的同時，亦可進一步提高企業(yè)辦公效率，提升企業(yè)整體辦公水平。
