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       九思軟件作為智能管理“神器”，在企業(yè)辦公管理方面發(fā)揮著重要作用。九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施、上線不僅可簡化企業(yè)80%以上的日常工作，讓辦公更加高效、便捷，OA系統(tǒng)電子化、無紙化的辦公模式更是有效節(jié)約了企業(yè)的管理成本，實現(xiàn)了企業(yè)資源的合理配置。

       上海建工股份有限公司是由上海建工總公司以下屬的總承包分公司及九家全資子公司的相應(yīng)資產(chǎn)進行重組，獨家發(fā)起募集設(shè)立的股份有限公司。主要從事各類建設(shè)工程總承包、設(shè)計、施工、咨詢、設(shè)備、材料、構(gòu)配件生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售，建筑技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓，國內(nèi)貿(mào)易等。

       這里，九思軟件以上海建工為例，為其提出、設(shè)計了一項經(jīng)費管控系統(tǒng)，以助力提高企業(yè)的資金管理能力。對這項上建經(jīng)費管控OA系統(tǒng)規(guī)劃建議方案，我們有以下參考建議：

       權(quán)限管理：財務(wù)模塊隱私性較重，系統(tǒng)管理員可以設(shè)置權(quán)限，除上級領(lǐng)導(dǎo)外其他人沒有查看財務(wù)信息的權(quán)限；如果因為項目要求需要查看有關(guān)資料，需要提交申請，管理員可限期對其授予權(quán)限。

       經(jīng)費申請：相關(guān)人員根據(jù)實際狀況，關(guān)聯(lián)通過審批的項目可行性報告，進行相關(guān)費用申請。

       經(jīng)費撥款：財務(wù)部門人員根據(jù)提交材料，確認(rèn)無誤后，進行報備，按要求進行撥款。

       經(jīng)費領(lǐng)款：已經(jīng)確認(rèn)的費用明細(xì)財務(wù)部門會盡快安排撥款，付款方式嚴(yán)格按要求進行。系統(tǒng)會自動將操作記錄備份存儲在后臺，便于后續(xù)審核。

       經(jīng)費統(tǒng)計：每到一個會計周期，系統(tǒng)會自動匯總當(dāng)前區(qū)間內(nèi)財物狀況，高層負(fù)責(zé)人可按需進行審查確認(rèn)。

       九思經(jīng)費管控OA規(guī)劃方案的實施、上線不僅可實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)費申請、經(jīng)費撥款、經(jīng)費報銷、經(jīng)費領(lǐng)款、經(jīng)費統(tǒng)計的電子化、自動化辦理，還可實現(xiàn)任務(wù)的流程化管控，層層審批，隨時留檔，有效節(jié)約各部門任務(wù)辦理時間，避免費用問題上出現(xiàn)漏洞，減少出錯的機會，規(guī)范企業(yè)資金管控。