九思軟件以華潤三九為例，為其設計了一款經費管控系統，以有效解決企業內部的預算支出脫節問題，幫助企業合. . .
經費管控一直都是企業十分困擾的問題，九思軟件經費管控OA系統以項目為核心進行預算費用控制，可以有效解決企業內部的預算支出脫節問題，幫助企業合理規劃資金使用。
華潤三九醫藥股份有限公司是大型國有控股醫藥上市公司，前身為深圳南方制藥廠，2000年3月9日在深圳證券交易所掛牌上市，主要從事醫藥產品的研發、生產、銷售及相關健康服務，其中“999”品牌是中國馳名商標，是中國人心目中的知名品牌，其產品市場占有率也較高。
這里九思軟件以華潤三九為例，為其設計了一款經費管控系統，幫助大家了解經費管控相關功能。對這款華潤三九OA經費管控系統規劃建設方案，我們有以下參考建議：
經費規劃：每年的年初預算，除例行的行政、財務費用外，靈活性較大的項目經費都必須按項目申報，并列明項目各個階段預計費用明細，經審核通過后才可作為劃費依據。
經費撥款：部門領導人根據審批通過后的申請報告，向財務部門進行報備，財務部門按時間要求進行預定費用撥款。
經費報銷：一般因項目需要導致的外出交通、食用、住宿等需要公司報銷的費用，屬于項目規劃資金范疇，員工可根據需要填寫外出申請單的費用報銷單，從項目儲備金中劃算。
經費統計：項目每一階段告一段落時，系統都會自動匯總當區間內財物狀況，生成報表提交項目管理人，核查當前費用是否超出預期規劃，以及審查階段內費用明細是否正確。
華潤三九OA經費管控系統規劃建設方案的實施，不僅可以幫助企業記錄費用規劃情況，還可直接與預定計劃進行對比，及時核查不符情況，嚴格保證資金運行合規合理，避免給企業帶來重大損失。
