九思軟件結合企業實際，為吉利控股提出了 可滿足企業銷售管理需求的吉利OA銷售管理系統規劃方案建議。
縱觀時下辦公市場不難發現，OA系統已經成為各大企業運營壯大不可缺少的管理工具之一。許多公司都是在OA系統的系統化運營下，優化了組織結構，釋放了企業的管理潛能，成功實現上市目標。九思軟件作為“中國協同軟件服務滿意度第一品牌”，一直走在優化企業管理結構的路上，從未有過松懈。
浙江吉利控股集團有限公司是一家民營轎車生產經營企業，在浙江省有四個專門從事汽車整車和動力總成生產的制造基地，主要業務為制造及分銷汽車及汽車零部件，是中國最大民營汽車生產企業。面對龐大的企業體系，完善的銷售管理體系必不可少。為此，九思軟件結合企業實際，經多方位綜合分析，為其提出了 可滿足企業銷售管理需求的吉利OA銷售管理系統規劃方案建議。吉利OA銷售管理規劃系統銷售門戶功能建設如下：
銷售規劃：銷售部門根據往年產品銷售情況制定銷售計劃，給每個門店安排銷售份額。各分店可根據總規劃合理安排門店銷售行為。
銷售需知：銷售也是一門學問，銷售人員要緊跟時代，隨時學習銷售知識、產品情況，并對接人待物等會影響銷售行為的社會學多加涉獵。這些知識都可在OA系統上進行學習參考。
銷售數據：各門店定期將本門店銷售數據上傳至OA系統，方便銷售部門進行數據統計，確認銷售規劃是否需要改動，也能看到各門店業務完成情況，根據實際情況進行指導。
銷售總結：對于銷售數據進行總結歸納，結論發布至OA系統。既是對上級管理者的業務匯報也是對下面基層員工的表揚警醒，發現自己的長處與不足，揚長避短。
吉利OA銷售管理系統平臺的建設，可以滿足企業內部不同職位人員的不同需求，幫助企業建立與客戶相關的營銷、銷售、服務信息的數據庫，如有效幫助企業實時跟進市場動向，持續優化營銷模式、銷售流程，減少降低采購成本、合理控制庫存、減少資金占用，從而使得企業保持良性發展。為企業開拓更廣泛的市場打下堅實基礎，助力企業發展再創新高。
