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    市場(chǎng)格局
    Market Structure

    除了兩位華人將福布斯收攬旗下,日前,默多克旗下21世紀(jì)福克斯擬報(bào)價(jià)800億美元收購(gòu)時(shí)代華納,希望雙方. . .

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    這些年,我們一起看著被收購(gòu)的媒體
    標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   默多克   新媒體   來(lái)源: 南方都市報(bào)     閱讀次數(shù): 1119

      除了兩位華人將福布斯收攬旗下,日前,默多克旗下21世紀(jì)福克斯擬報(bào)價(jià)800億美元收購(gòu)時(shí)代華納,希望雙方合并,以打造一家業(yè)務(wù)涵蓋娛樂(lè)、電影和體育領(lǐng)域的傳媒巨頭。據(jù)湯森路透的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),800億美元的開(kāi)價(jià)在媒體和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中是史上規(guī)模第二大交易,排在2000年美國(guó)在線斥資1640億美元收購(gòu)時(shí)代華納的交易之后。同時(shí),這也是默多克操作過(guò)的最大一筆收購(gòu)案。不過(guò)最終時(shí)代華納公司發(fā)聲明拒絕,認(rèn)為并購(gòu)不符合時(shí)代華納或其股東的最佳利益。

      恰逢媒體轉(zhuǎn)型時(shí)期,很多媒體估值縮水,然而,未來(lái)對(duì)于新聞的需求仍然存在,于是買(mǎi)家們紛紛入場(chǎng)。《商業(yè)價(jià)值》雜志總經(jīng)理萬(wàn)寧告訴南都記者,正發(fā)生在美國(guó)的媒體并購(gòu)整合未來(lái)也可能發(fā)生在中國(guó)。

      美國(guó)溝通咨詢(xún)顧問(wèn)、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院客座教授Philip Vassallo向南都記者表示,從巴菲特大舉投資報(bào)紙,到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物公司亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯收購(gòu)《華盛頓》郵報(bào),至少有兩類(lèi)人對(duì)收購(gòu)媒體有興趣,一是資本投資客,一是產(chǎn)業(yè)公司,他們都認(rèn)為媒體未來(lái)仍有長(zhǎng)期發(fā)展和投資機(jī)會(huì)。

      近兩年,國(guó)內(nèi)的媒體并購(gòu)整合也不甘寂寞。今年3月,走過(guò)一甲子的《大眾電影》停刊3年后復(fù)刊,新東家是并購(gòu)達(dá)人萬(wàn)達(dá)。這本給幾代影迷留下美好記憶的經(jīng)典老牌電影雜志《大眾電影》一度沉寂,卻被萬(wàn)達(dá)悄聲收攬,以全新的樣貌登臺(tái)。不獨(dú)這一例,資本的力量是否可以讓媒體開(kāi)新花,實(shí)在是萬(wàn)眾矚目之事。

      投資客頻繁出手

      案例1

      被并購(gòu)方:  福布斯

      交易金額:  3億美元

      時(shí)間:  2014年7月

      2014年7月,財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》同意出售大部分股權(quán)給本匯鯨媒體投資有限公司,該投資集團(tuán)的牽頭者是香港人任德章創(chuàng)建的本匯資產(chǎn)管理(亞洲)有限公司,主要從事上市股權(quán)和私募股權(quán)投資,擅長(zhǎng)電信、金融和科技等領(lǐng)域的投資,另一位主要投資人是華碩電腦公司的聯(lián)席創(chuàng)始人謝偉琦。福布斯將保留現(xiàn)有的業(yè)務(wù)名稱(chēng),并仍將是總部位于美國(guó)的由私人持有的獨(dú)立公司。任德章表示,福布斯傳媒的未來(lái)計(jì)劃將額外包含互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展項(xiàng)目,而它們要做的就是“在適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略和財(cái)務(wù)支持的基礎(chǔ)上,尋找各種新途徑釋放福布斯品牌的隱藏價(jià)值”。福布斯稱(chēng),未來(lái)福布斯業(yè)務(wù)重點(diǎn)是轉(zhuǎn)型為一家全球性傳媒、品牌和科技公司,目前每月通過(guò)其印刷版、數(shù)字版、電視、論壇等業(yè)務(wù)觸達(dá)的用戶(hù)達(dá)到7500萬(wàn)。任德章在一份新聞稿中表示,他的集團(tuán)將在福布斯品牌、歷史、家庭參與和管理團(tuán)隊(duì)等板塊進(jìn)行投資。

      案例2

      被并購(gòu)方:  批量報(bào)紙

      交易金額: 超過(guò)14億美元

      時(shí)間:2012-2014年

      巴菲特麾下的伯克希爾哈撒韋公司今年3月,接收格雷厄姆控股旗下位于邁阿密的電視臺(tái)WP L G.格雷厄姆控股曾是《華盛頓郵報(bào)》的所有者,將《華盛頓郵報(bào)》出售給了杰夫·貝索斯之后,但仍舊持有教育(包括營(yíng)利教育機(jī)構(gòu)開(kāi)普蘭高等教育)等)和電視相關(guān)資產(chǎn),此外還擁有不動(dòng)產(chǎn)及一些新聞雜志相關(guān)資產(chǎn)。

      據(jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,巴菲特持有其大約28%的股份,這些股票的價(jià)值為12.3億美元左右。

      此外,到2012年底,美國(guó)63家報(bào)紙(包括《坦帕論壇報(bào)》、《里士滿時(shí)訊報(bào)》等),被巴菲特收購(gòu),包括巴菲特家鄉(xiāng)的美國(guó)《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》及其附帶資產(chǎn),作價(jià)1.5億美元。公開(kāi)資料指,這幾十家報(bào)紙交易巴菲特總計(jì)投入超過(guò)3億美元。

      [借鑒意義]

      中國(guó)傳媒大學(xué)閻玉剛向南都記者表示,報(bào)業(yè)整合是綜合性整合,資本成為整合的主導(dǎo)力量,而媒體間的界限也越來(lái)越模糊。對(duì)于福布斯并購(gòu)來(lái)講,這里面有資本對(duì)于“文化走出去”趨勢(shì)的把握,同時(shí)還看中了福布斯在中國(guó)的影響力。事實(shí)上,福布斯在全球的影響力并沒(méi)有在中國(guó)這樣明顯。

      巴菲特投資媒體是一個(gè)特殊例子,巴菲特有“股神”之稱(chēng),是純粹的資本市場(chǎng)玩家。據(jù)悉,巴菲特收購(gòu)的不少標(biāo)的都是小媒體、地方報(bào)。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)不少報(bào)業(yè)也在發(fā)展社區(qū)報(bào),并購(gòu)或者合辦地方媒體。閻玉剛表示,看好社區(qū)媒體的發(fā)展,在新媒體等影響下,新聞傳媒未來(lái)會(huì)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是集中化,一個(gè)是分眾化。集中化簡(jiǎn)單來(lái)講,就是遭遇馬航等事件,老奶奶都關(guān)心的話題,大眾媒體會(huì)集中報(bào)道。而普通市民,除關(guān)注這些核心事件,聊天談?wù)摰木褪巧磉叺娜撕褪铝恕R噪娨暸_(tái)為例,美國(guó)最后只有幾個(gè)大的電視臺(tái),加上一些小的電視臺(tái),各自關(guān)注重心明顯不同。

      此外,閻玉剛表示,中國(guó)傳媒和西方比較,既有共同性也有特殊性。共同性在于,資本終究會(huì)成為主導(dǎo)力量。特殊性在于,由于對(duì)于媒體的政策管制等原因,核心媒體“喉舌”作用存在,這意味著資本對(duì)于核心媒體的進(jìn)入存在門(mén)檻,國(guó)有資本或者傳媒相關(guān)力量可能最先成為并購(gòu)主體。不過(guò)探索仍在繼續(xù),像萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)頗具規(guī)模,包括華誼都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的豐富。

      產(chǎn)業(yè)力量全面整合

      案例1

      被并購(gòu)方:  華盛頓郵報(bào)

      交易金額:  2 .5億美元

      時(shí)間:  2013年10月

      《華盛頓郵報(bào)》去年被網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物公司亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以2.5億美元現(xiàn)金收購(gòu)。杰夫·貝索斯沒(méi)有報(bào)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。此前,郵報(bào)連續(xù)7年收入下滑,對(duì)于這項(xiàng)投資的初衷,貝索斯說(shuō):“起初就連自己都不知道為什么要收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》,該報(bào)此前的董事長(zhǎng)及C E O唐·格拉漢姆成功說(shuō)服了我”。而格拉漢姆認(rèn)為恰恰是由于報(bào)業(yè)受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊,而一個(gè)擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的人士肯定會(huì)為該報(bào)帶來(lái)巨大幫助。而花費(fèi)2.5億美元收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》對(duì)貝索斯來(lái)說(shuō)只是九牛一毛。

      亞馬遜在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響力日漸提升,不過(guò)貝索斯堅(jiān)決否認(rèn)懷著任何打算利用自己的新地位來(lái)獲取個(gè)人利益,他表示,不會(huì)干預(yù)郵報(bào)的公正報(bào)道原則,也不會(huì)插手社論版。

      案例2

      被并購(gòu)方:  《波士頓環(huán)球報(bào)》

      交易金額:  7000萬(wàn)美元

      時(shí)間:  2013年8月

      美國(guó)《波士頓環(huán)球報(bào)》和其他新英格蘭媒體集團(tuán)資產(chǎn),被美國(guó)波士頓紅襪棒球隊(duì)所有者約翰·亨利收購(gòu)。《波士頓環(huán)球報(bào)》是美國(guó)東北部一家十分有歷史和影響力的報(bào)紙。1993年,紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)花費(fèi)近11億美元將其收購(gòu)。由于受到網(wǎng)媒崛起及自身錯(cuò)誤決策的影響,《波士頓環(huán)球報(bào)》利潤(rùn)下降,甚至嚴(yán)重虧損,2009年一度險(xiǎn)些被迫停刊。此外,此次出售的資產(chǎn)還包括:《波士頓環(huán)球報(bào)》網(wǎng)站、B oston.com、《沃塞斯特電訊報(bào)》及其網(wǎng)站、直郵營(yíng)銷(xiāo)公司Glo b e Dir e c以及免費(fèi)日?qǐng)?bào)M etroB oston的49%股權(quán)。

      [借鑒意義]

      商業(yè)價(jià)值總經(jīng)理萬(wàn)寧向南都記者表示,美國(guó)至少有三分之一媒體停止印刷,轉(zhuǎn)型新媒體。產(chǎn)業(yè)力量推動(dòng)的并購(gòu)可分為兩類(lèi),一類(lèi)是非傳媒行業(yè)企業(yè),收購(gòu)目的為內(nèi)容資源。包括國(guó)內(nèi)也是如此,一些大公司也投資媒體,這屬于資源獲取型。還有一類(lèi)為媒體行業(yè)間的并購(gòu)整合,不僅有大媒體擴(kuò)張,也有小規(guī)模媒體趁著媒體低估值“以小吃大”。

      中國(guó)傳媒大學(xué)教授閻玉則表示,來(lái)自傳媒行業(yè)的力量整合,多為借機(jī)完善產(chǎn)業(yè)鏈。

      Philip Vassallo表示,美國(guó)人仍然需要閱讀,不過(guò)閱讀和收視的習(xí)慣發(fā)生了巨大改變。紙媒最近的發(fā)展情況不妙,行業(yè)受沖擊明顯,但是新聞的持久價(jià)值并未改變。讀報(bào)、聽(tīng)廣播、看電視,加上移動(dòng)終端提供新載體,大家的選擇多了,而不是某種形式的消亡。研究消費(fèi)行為,并在兩個(gè)方向進(jìn)行投資將有助于媒體的發(fā)展,第一是智力資本,也就是打造內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。第二是彈性戰(zhàn)略,對(duì)于不斷變化的客戶(hù)端進(jìn)行快速調(diào)整和反應(yīng)。

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