伴隨著大數(shù)據(jù)和云計算的日漸火熱，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司也加入戰(zhàn)局，可以預(yù)見，千億規(guī)模的云計算產(chǎn)業(yè)僅僅是. . .
第六屆中國云計算大會透露出的信息顯示，全球包括中國的云計算已經(jīng)步入相對成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期，去年中國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到1000億元。伴隨著大數(shù)據(jù)和云計算的日漸火熱，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司也加入戰(zhàn)局，可以預(yù)見，千億規(guī)模的云計算產(chǎn)業(yè)僅僅是個開始，這一市場即將面臨著信息服務(wù)的重新洗牌和組合。
處于云計算概念的爆發(fā)期，在眼花繚亂的差異化云陣營中，有一個團體不容小覷，即在擁有雄厚資本及強大產(chǎn)業(yè)鏈的通信運營商、BAT和外企之外的新興力量——獨立云計算公司。比如華云數(shù)據(jù)，這一專注于中國云計算的專家型企業(yè)，從2010年成立至今，經(jīng)過五年的發(fā)展，已成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的佼佼者。他們關(guān)注中小型客戶，為大企業(yè)提供配置升級服務(wù)，在巨頭們紛爭不休互相排擠的市場上獨樹一幟，為軟件云化及IDC云化提供有針對性的解決方案，虎口奪食的狼性愈加顯現(xiàn)出來。
小微型IDC轉(zhuǎn)云是巨頭統(tǒng)治下的突破口
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊、外企入駐、BAT占據(jù)云服務(wù)市場半邊天的當(dāng)下，分一杯羹并不是件輕松的事情。而在華云數(shù)據(jù)看來，云計算仍然是一片大有可為的藍海，機會就是從細微之處而來。
作為國內(nèi)從IDC起步最早的企業(yè)，華云數(shù)據(jù)深諳傳統(tǒng)IDC心理，以及他們現(xiàn)在所面臨的窘境。目前，整個IDC市場幾乎是通信運營商的天下，剩下夾縫求生的小微IDC企業(yè)，正頂著被逐步淘汰的壓力，轉(zhuǎn)型已成為其唯一的出路。他們在IDC行業(yè)積累的資源優(yōu)勢奠定了基石，而相對薄弱的營銷環(huán)節(jié)與轉(zhuǎn)云技術(shù)，卻是華云數(shù)據(jù)這類企業(yè)所擅長的。在這個銜接點上，可以看到，以渠道商的姿態(tài)來進軍IDC轉(zhuǎn)云的市場，是一個不二之選。
華云數(shù)據(jù)云主機事業(yè)部總經(jīng)理曹潔在接受記者采訪時說：“小微型IDC哪怕?lián)碛?00個機位，一個機位每年產(chǎn)值小于十萬，其總產(chǎn)值也達不到5000萬。相比大型IDC服務(wù)商來說，因價格戰(zhàn)導(dǎo)致的生存壓力，迫使他們急于尋求云化之路。而像Iaas之類的技術(shù)含量很高，沒有相應(yīng)的技術(shù)底蘊，找云服務(wù)商來做就成了性價比最高的選擇。”
如今，大型服務(wù)商整合IDC市場已成趨勢，規(guī)模較小、服務(wù)低劣的IDC服務(wù)商就急需一個在云服務(wù)上專業(yè)性較強的企業(yè)，來幫助其完成一場華麗的轉(zhuǎn)身。曹潔認為，三年內(nèi)，大多數(shù)主機托管服務(wù)都會轉(zhuǎn)向云。
“華云數(shù)據(jù)為小微型IDC提供營銷模式、服務(wù)模式等培訓(xùn)，以’包銷’的模式與IDC達成協(xié)議，即對方以自身的機房、IP地址以及帶寬等資源為基礎(chǔ)，我們提供云上的優(yōu)化服務(wù)，以渠道的身份服務(wù)于合作伙伴。IDC每個季度賣出的云主機數(shù)量，是與華云數(shù)據(jù)之間的承諾。”曹潔這樣解釋華云數(shù)據(jù)的渠道戰(zhàn)略，“對于IDC而言，機位不是問題，帶寬可以復(fù)用，銷售IDC同時銷售云主機，運營維護也可以是同一個隊伍；對于云應(yīng)用而言，Iass是基礎(chǔ)，華云從IAAS和saas兩個層面來幫助小微型IDC轉(zhuǎn)云。幫助他們做好產(chǎn)品、營銷，并給合作的IDC建議如何選擇具有自身特點的突破方向。”服務(wù)小微型IDC是華云數(shù)據(jù)為拓展市場分量不小的業(yè)務(wù)之一，也是其極為看重的一塊。
為合作伙伴提供服務(wù)，轉(zhuǎn)做渠道，把利潤讓給合作伙伴，在云計算價格戰(zhàn)的大環(huán)境下，華云數(shù)據(jù)也避免了由此帶來的諸多影響，更是其在巨頭統(tǒng)治的公有云市場上有所作為的關(guān)鍵。
信息安全或成國內(nèi)云計算廠商契機
斯諾登事件之后，信息安全已受到了各國空前的重視。5月22日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室表示，我國即將推出網(wǎng)絡(luò)安全審查制度，該制度旨在審查信息技術(shù)產(chǎn)品的安全性和可控性。值得注意的是，云計算服務(wù)亦將成為審查對象，國內(nèi)云計算服務(wù)相關(guān)公司有望獲得國家政策的大力扶持。
伴隨著近年來不斷出現(xiàn)的信息安全事件，國內(nèi)的軟硬件公司已經(jīng)沐浴著“去IOE”帶來的春風(fēng)。“信息安全已上升到國家主權(quán)的戰(zhàn)略層面，作為網(wǎng)絡(luò)的大腦，公有云安全方面的重要性遠大于搜索引擎。”曹潔認為，云計算牽扯到國家安全，這樣的大環(huán)境也是國內(nèi)云計算廠商崛起的好時機。
美國已斷然將海外云計算企業(yè)拒之門外，然而，美國的云計算企業(yè)卻紛紛在中國落地生根：2013年12月18日，亞馬遜在北京宣布設(shè)立亞馬遜AWS中國區(qū)域云計算平臺服務(wù)。2014年初，IBM、思科等公司紛紛表態(tài)將投資超過10億美元進行云計算投資。隨著審查制度的進一步落地，服務(wù)于政府和國企的云計算服務(wù)領(lǐng)域料將掀起一輪國產(chǎn)化的趨勢。
華云數(shù)據(jù)相關(guān)負責(zé)人表示，適合中國國情的云計算服務(wù)商能更好地服務(wù)于本地化公司，也是華云數(shù)據(jù)在越來越同質(zhì)化競爭中不同于其他人的亮點。
終極模式更趨向互聯(lián)網(wǎng)方向
市場逐漸成熟的云服務(wù)已經(jīng)成為大廠商的必需品，縱觀目前國內(nèi)的云計算市場，微軟、亞馬遜等外企，阿里、騰訊、百度等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及中國電信、中國聯(lián)通和中國移動這三大電信運營商已形成群雄割據(jù)的格局。對于獨立云計算公司而言，恰恰是其迅速成長的豁口。比如使用阿里云的淘寶店鋪，在其他電商平臺上開店就不能使用這款產(chǎn)品，數(shù)據(jù)存儲呈現(xiàn)出封閉狀態(tài)；此外，使用阿里云或騰訊云的企業(yè)或在百度平臺上喪失搜索優(yōu)勢。諸如此類因業(yè)務(wù)競爭牽扯進的用戶損失，在獨立云計算公司身上就鮮有發(fā)生。
除了惡性競爭，云計算整個行業(yè)也存在諸多痛點。曹潔表示，知識鏈團隊的組合是最大難題：“在云計算上，知識的跨界很重要，團隊通殺也是整個產(chǎn)業(yè)比較重視的。”而對于目前愈演愈烈的價格戰(zhàn)，曹潔認為，半年左右就會出現(xiàn)市場的洗牌，降價是必然趨勢，對云計算的理解也會隨之清晰。此外，公有云的IP地址問題也日漸凸顯，因為一個云主機需要一個IP地址，中國在2011年2月就已經(jīng)發(fā)放完所有IP，基礎(chǔ)運營商以及許多IDC服務(wù)商手上掌握大部分IP卻沒有使用，浪費現(xiàn)象嚴重。高價買回IP地址對于新興的云服務(wù)商而言很不公平，有創(chuàng)新能力的后來者似乎永遠要充當(dāng)?shù)姑沟慕巧@個問題需要國家層面給出相應(yīng)的解決措施。
“無論是華云數(shù)據(jù)的包銷模式還是巨頭的生態(tài)鏈模式，公有云的競爭說到底是模式的競爭。”曹潔認為，“公有云運營模式最主要的是做好服務(wù)平臺和產(chǎn)品，在基礎(chǔ)運營商的資源上構(gòu)架具有技術(shù)含量的服務(wù)平臺，像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣重視用戶體驗。成功的公有云模式的實質(zhì)將是虛擬運營。”伴隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的火熱，未來公有云市場會出現(xiàn)一個終極模式，而這個模式或更加有賴于產(chǎn)業(yè)鏈整合，在產(chǎn)業(yè)鏈上，各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢應(yīng)是終極模式的核心。也許就在半年左右，我們就將看到整個云計算市場的資源重組與洗牌，以及最具有競爭力的終極模式。
