中國式的悖論：“在線零售突飛猛進的發展，使得投資者開始為規模擴張和價格戰大筆投錢。”
中國式的悖論：“在線零售突飛猛進的發展，使得投資者開始為規模擴張和價格戰大筆投錢。”
以市場運營商的經驗來看，京東正在為賣家提供物流服務上的競爭，他們正建設一種并不同于UPS和FedEX等國際物流服務的國內物流網絡。京東去年11月份宣布，旗下的物流渠道能夠保證在23個城市當日送達，150個城市隔天送達。
京東的服務體系包括，收集研究在信用卡并未普及時貨到付款，這種80%的中國人在交易中的付款方式。阿里巴巴[微博]集團1月份宣布，將會和主要金融機構、物流公司以及零售商合作，出資160億元打造全國范圍內的物流網絡。
眾多的投資和價格戰正在侵蝕他們的利潤，在最新發布的互聯網零售商500強亞洲排行榜中，阿里巴巴，這家私人持有的公司，排名第一。雅虎公司亦持有部分股份。截止到
VIPShop，在互聯網零售商500強亞洲排行榜中排名第三，在2012年第三季度中取得197%的銷售增長，但是報道稱公司目前仍然虧損330萬元。京東商城[微博]計劃在2013年第四季度實現盈利，新蛋，這個總部設在美國，中國本土運營的電子商務公司，則預計在未來幾年實現盈利。
虧損會讓那些亢奮的中國電商界的投資者冷靜下來。其中一個信號便是團購網站——拉手網[微博]在第三輪融資1.55億美元后，在2012年推遲了IPO的事宜。這種起起落落對于中國那些groupon的模仿者而言（groupon被認為是團購的鼻祖），則說明了熱錢流入造成了中國電子商務虛假繁榮的泡沫的事實。就在groupon成功后的18個月里，2012年中國市場充斥著5200家團購網站，而到了2011年，這個數字便降到了3000家。麥格理如是說。
“眾多的中國互聯網商人，在風險投資的依靠下，愿意拿利潤換市場份額這種方式來涉足B
在當當網上市前后，是大量資本注入B
自從中國在2004年加入WTO，鼓勵國外零售業進駐中國。殘酷的價格戰并沒有阻止國際品牌和零售巨頭登陸中國電商市場的雄心。而眾多諸如“R”、雅詩蘭黛、Coach等品牌在中國自主開設官方網站，直接銷售給中國消費者。
“對于中國在線零售市場，這是一個巨大的機遇?！卑驳卖敗に雇锌司S爾，亞洲/太平洋(5.98,-0.09,-1.48%)地區的研究和咨詢公司副總裁說。
“現在的戰略就是，未來6個月的規劃并不能等同于未來18個月的規劃?！彼f。
中國線上零售將會在2013年達到2580億美元。麥格理證券研究所預測，從2011年到2015年將以每年35%的增幅增長。這要低于2007年到2011年94%的年增長率。假如美國在線零售銷售額，在2012年增長15.8%，達到2255億美元。如果以同樣的比率，那么2013年會達到2610億美元。今年中國市場也許會稍稍超過麥格理的預測，但是，即便給予中國同樣的增長率，也要到2014年才能趕上美國。
?。ū疚倪x自《Internet Retailer magazine》，作者為該雜志總編。譯者：spychris）
