1月28日下午，騰訊發布公告，在騰訊工作了10年的騰訊移動互聯網事業群(MIG)總裁、騰訊高級執行副. . .
業界風傳近兩周的“騰訊將解散移動互聯網部門”一事終于有了下文。
1月28日下午，騰訊發布公告，在騰訊工作了10年的騰訊移動互聯網事業群(MIG)總裁、騰訊高級執行副總裁(EVP)劉成敏將離職，與此同時，在對內部架構調整重組8個月之后，騰訊終于開始“動刀”移動互聯網事業群(MIG)。
QQ帝國功臣劉成敏離職or退休？
在騰訊公告的同時，劉成敏的內部郵件也隨之發布，他宣稱：“兩年前我就有退休的想法，我認為公司發展一刻都不能松懈，激情和精力跟不上時，就要及時退下，讓有能力和激情的人接力，這樣的公司才能基業長青。現在，我認為經過多年發展MIG負責的各項業務都上了一個新的臺階，特別是歷經業務起伏、轉型和變革，干部隊伍也逐漸成熟，我覺得今后應該換個生活方式，花更多時間照顧老人、培養孩子，尋找更加輕松的工作，這既符合公司的利益，也滿足了我的愿望。我相信，若干年后回頭看，一定會贊賞今天的決定！”
據內部人士透露，騰訊總裁劉熾平在內部表示，劉成敏早在去年5月騰訊進行事業群調整時就提出了退休，不過騰訊總裁辦進行了多次挽留。當時馬化騰的意見是，騰訊馬上要進行重組，希望劉成敏可以留下。以致于昨日騰訊內部曝光的郵件中表示，“在多次挽留后，公司終于接受了Tel(劉成敏)的退休申請。”
劉成敏的去意多少與其負責的無線業務在移動互聯網戰略中逐漸失利有關。
其實原因并不難猜，業界的報道幾乎都以非常肯定的語氣，講述劉成敏領導的無線部門在移動互聯網時代錯失的機會，因此其在騰訊內部被邊緣化。這就像去年業務劃分的時候搜索業務被其他部門瓜分，負責搜索的騰訊EVP李海翔地位被邊緣化并最終選擇離職一樣。
業界也傳言劉成敏最大的錯失就是錯過了微信。
騰訊一款產品由哪個部門牽頭做，在騰訊內部并非總是一定的。業界傳言說，當年Kik類應用流行之時，馬化騰想讓騰訊無線推出一款類似產品，但劉成敏并不看好類Kik產品。于是騰訊廣州研究院的張小龍接手這一項目，并在兩年前推出微信。微信崛起，造成劉成敏和騰訊無線地位的尷尬，甚至劉成敏在內部還明里暗里"諷刺"過微信。
由此看來，退休不一定，但離職是肯定的。
騰訊MIG為何要變？
MIG的前身為騰訊無線部門，最早由短信SP業務發展而來，之后相繼承擔了騰訊手機QQ、超級QQ、手機QQ瀏覽器以及手機騰訊網等業務。
消息人士稱，在去年騰訊嘗試按“小公司精神”改革后，騰訊董事長馬化騰一直有對移動互聯網業務做調整的想法，MIG單獨列為事業群的不利之處在于，產生更多跨部門合作、多頭領導等方面的問題，尤其現在公司的各個業務、產品都對移動互聯網躍躍欲試的情況下，或產生更多阻礙。
值得注意的是，騰訊在移動互聯網的拳頭產品“微信”正好于兩年前誕生。這個被外界認為是“移動互聯網的第一張船票”的產品，從誕生到壯大，卻與移動互聯網事業群沒有關系。外界猜測，在各家互聯網公司必爭之地的移動互聯網領域，MIG成立以來鮮有核心產品問世。隨著微信逐漸成為騰訊移動互聯網戰略的核心，MIG的人員和架構調整或難以避免。
MIG部門在去年就經歷過多次調整，兩款重要產品手機QQ和超級QQ均被拆分到其他事業群。目前，MIG旗下僅存手機管家、手機瀏覽器和應用寶三款產品。不過，在安全領域有360手機管家，瀏覽器領域有UC瀏覽器，應用下載領域各家混戰的局面下，這三款產品均屬于跟隨戰略產物，短期內難以成為各自領域的頭名，也難以支撐騰訊在移動互聯網的帝國夢。
調整后的MIG何去何從？
騰訊方面稱，調整后的移動互聯網事業群將更多的精力集中于新產品研發、孵化和平臺培育。
在移動互聯網尚未普及的早期，移動互聯網事業群的前身騰訊無線曾幫助QQ、QQ空間、騰訊網等各個產品成功從PC端延展至移動終端，并為騰訊賺到了第一桶金。但近年來這一業務在騰訊內部與其他事業群業務線摩擦加劇，同時還面臨來自微信的挑戰。
“此次變革是騰訊在充分意識到移動互聯網的重要性、移動業務模式的顛覆性后，為了順應市場變化和滿足用戶需求作出的抉擇。變化的核心在于把長期以來在移動互聯網事業群積累起來的優秀無線業務人才和能力，輸送到騰訊各個部分，從而實現騰訊的全面無線化。”騰訊公司有關負責人表示。
據了解，升級后的騰訊移動互聯網事業群將聚焦于瀏覽器、安全、搜索、應用平臺等平臺型業務，在這一原則下，原有的部分業務將調整到其他事業群。其中，手機QQ和超級QQ將調至社交網絡事業群，手機游戲對外合作部門調至互動娛樂事業群。
“調整后的移動互聯網事業群布局更加合理，定位更加明確。”騰訊相關負責人表示，今后移動互聯網事業群將更多的精力集中于新產品研發、孵化和平臺培育。
“做好產品、累積用戶和業界口碑，是今后移動互聯網事業群重中之重的任務。”該負責人強調。 據悉，升級后的騰訊移動互聯網戰略開始“用兩條腿走路”，一是加快現在PC端產品的轉型，二是創造新的移動互聯網產品。其中，移動互聯網事業群將更加專注于打造移動互聯網的基礎平臺和相關服務，主要聚焦于瀏覽器、安全、搜索、應用平臺等平臺型業務。“調整后的騰訊移動互聯網事業群的定位更加明確，就是移動互聯網平臺。安全、瀏覽器、搜索、應用平臺等屬于這一定位的關鍵鏈條。這是一個很大的市場，如果騰訊移動互聯網事業群能在這幾個領域做到極致，就相當于為騰訊在移動互聯網上打下了最牢固的成功根基。”一位資深業內人士分析。
互聯網專家洪波對記者表示，從騰訊此前的架構來看，無線不同于其他業務群，屬于垂直拆分，更多的是橫向的交叉成為其他業務線的支撐，而這樣的調整則是背離了移動互聯網發展的方向，而騰訊的微信成功的原因則正好相反，“探索互聯網的機會不是PC的延伸，而是真正專注移動互聯網的新業務，跟傳統業務關聯度很小。”
對于騰訊無線業務的這一調整，金種子投資創始人董江勇表示，騰訊的這一調整除了戰略層面的考慮，也應該有正面應對問題的實踐考慮。
