新浪對(duì)于阿里，與蘑菇街、美麗說并無兩樣。新浪微博作為繼蘑菇街、美麗說之后的第三大流量轉(zhuǎn)化平臺(tái)，阿里與. . .
新浪對(duì)于阿里，與蘑菇街、美麗說并無兩樣。新浪微博作為繼蘑菇街、美麗說之后的第三大流量轉(zhuǎn)化平臺(tái)，阿里與新浪合作后，阿里能夠利用其鉗制美麗說、蘑菇街，同時(shí)也能遏制騰訊。而新浪可以借助阿里，將微博龐大的流量變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。
阿里的內(nèi)憂外患：外部導(dǎo)購(gòu)蠶食市場(chǎng) 騰訊電商咄咄逼人
美麗說、蘑菇街等導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的日益強(qiáng)大，對(duì)阿里的流量增長(zhǎng)有益無害，但對(duì)于阿里的平臺(tái)型電商機(jī)制卻有損害。阿里沒有倉(cāng)儲(chǔ)、物流，僅是作為平臺(tái)賺取服務(wù)費(fèi)和推廣費(fèi)，導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站壯大之后，會(huì)蠶食本應(yīng)屬于阿里的服務(wù)費(fèi)和推廣費(fèi)。寄生于阿里平臺(tái)生長(zhǎng)的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，在依靠阿里獲得流量和知名度之后，其危害也開始逐漸顯現(xiàn)。
阿里面臨的情況是屬于自己的錢被寄生者偷走，而新浪的問題則是看不到自己的錢在哪里。之前有人將新浪微博比喻成一只不產(chǎn)奶的奶牛，新浪微博有巨大的流量和用戶，但卻遲遲不能盈利。唯獨(dú)一項(xiàng)廣告收入中，還有80%是從新浪門戶搶來的廣告資源。阿里的入駐，外界普遍認(rèn)為是新浪微博巨大流量變現(xiàn)的開始。
阿里有自己的社交布局，阿里媽媽、口碑網(wǎng)、淘江湖、來往等過去都是阿里在社交領(lǐng)域的大膽嘗試，但最終均以失敗告終。業(yè)內(nèi)認(rèn)為阿里入駐新浪微博有部分原因可能來自于騰訊，一方面此前曾傳聞騰訊已經(jīng)戰(zhàn)略投資美麗說，使得阿里腹背受敵；另一方面，騰訊利用QQ、朋友、空間、微博等社交產(chǎn)品對(duì)拍拍網(wǎng)、易迅等電商平臺(tái)的大力推廣令阿里生畏。
新浪的內(nèi)憂外患：微博流量難變現(xiàn) 微信大舉入侵
同樣，以產(chǎn)品論天下的新浪最大的對(duì)手也是騰訊。在PC端，新浪只有門戶和微博兩大支柱產(chǎn)業(yè)，而騰訊不僅有門戶、微博，游戲、IM、電商、搜索應(yīng)有盡有，并且根據(jù)各公司最新財(cái)報(bào)顯示，騰訊在線廣告的年增長(zhǎng)率為69%，而新浪只有12%。騰訊對(duì)于新浪還有另外一層含義，騰訊能夠利用微博、空間等社交資源與拍拍、易迅等融合，將社交網(wǎng)站流量導(dǎo)入電商，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。但新浪卻不行，空有流量無處可用。
雖然雙方到目前為止還未正式出面證實(shí)此事，但據(jù)多家媒體報(bào)道雙方的合作已是鐵板釘釘?shù)氖聦?shí)。阿里入股新浪微博占15%至20%的股份，不與新浪爭(zhēng)搶微博控制權(quán)。其實(shí)早在今年五月，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾指出，不扶持上游導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站、返利網(wǎng)站，不能與同業(yè)合作但可以與異業(yè)合作。如今，阿里與新浪微博的合作正是驗(yàn)證了馬云的觀點(diǎn)。
據(jù)新浪第三季度財(cái)報(bào)顯示，新浪微博用戶數(shù)量已經(jīng)突破4.24億，平均每天活躍用戶為4230萬。新浪微博廣告營(yíng)收約2000萬美元，是新浪廣告收入的16%。廣告收入現(xiàn)階段依然是新浪的營(yíng)收支柱，雖然微博近幾年迅速崛起，廣告收入也穩(wěn)健增長(zhǎng)，但大部分廣告資源是來自門戶網(wǎng)站，微博平臺(tái)新拓展的廣告主占比較小。
此外，微信的崛起也成為新浪微博前進(jìn)的一大阻礙。現(xiàn)階段微信已經(jīng)坐擁2億用戶，騰訊也開始著手為微信增加更多的平臺(tái)屬性。開放API、分享鏈接等措施，正是騰訊為微信所準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)型手段，微信正在慢慢的從封閉式社交產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型開放應(yīng)用。
