沒有誰懷疑，是Facebook將互聯(lián)網(wǎng)領入了社交時代。人們喜歡探究如此顛覆性的創(chuàng)新產品源于哪里？. . .
沒有誰懷疑，是Facebook將互聯(lián)網(wǎng)領入了社交時代。人們喜歡探究如此顛覆性的創(chuàng)新產品源于哪里？那個貼滿Facebook辦公室每個角落的“Hack”字樣給了我們答案。
Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格是個地地道道的Hacker(黑客)，在給投資者的信中，他描寫最多的就是Facebook的黑客文化，即實現(xiàn)持續(xù)不斷的改進提升。同時他認為擁有最好的黑客的公司將成為贏家，一名好的黑客相當于10~20名工程師，這樣的文化允許優(yōu)秀員工快速推出成果，并贏得尊敬。
用了8年時間，Facebook的黑客們將“溝通與分享”的價值觀傳遞給了9億活躍用戶。盡管扎克伯格極不情愿，但這個黑客帝國不得不到了上市的節(jié)點，上市之后，面對股價和業(yè)績的壓力，Facebook是否能穩(wěn)住方向，依舊保持一貫的黑客精神？
Facebook的上市使紐約華爾街幾個重量級的投行全部出動，上市路演那天，扎克伯格來到華爾街，身著硅谷標志性的帽衫，臉上的笑容帶著加州陽光的溫暖。投行的官員對此般穿著撇了撇嘴，帽衫之于華爾街就如同西裝之于硅谷般的格格不入，但帶著西海岸向往自由的黑客精神就這樣沖入了東海岸秩序井然的金融世界。
Facebook IPO的消息占據(jù)了美國各大金融報紙的頭條，華爾街的分析師們開始望眼欲穿般地利用各種圖表和各種模型對該股票未來走勢進行估算。但這一切對于扎克伯格來說，似乎并不重要。他甚至沒有到紐約去敲鐘，而是在位于加州的Facebook新工作園區(qū)的黑客廣場上，以黑客的方式敲鐘掛牌Facebook。而此前的整個晚上，他們伴著溫啤酒和冷披薩，以“黑客馬拉松”的獨特方式來慶祝上市。“黑客馬拉松”是Facebook的經(jīng)典活動，員工們整晚都沉浸在編程的世界里，天馬行空地尋找新的創(chuàng)意，構想新的項目，其時間軸(Timeline)的想法就是在之前的活動中誕生的。
有些令人意外的是，Facebook IPO當天并沒有發(fā)生投資者廣泛期待的暴漲現(xiàn)象，而且與Facebook相關的股票，如人人網(wǎng)、Zynga、Linkedin，紛紛應聲大跌，人們開始擔心社交網(wǎng)絡股的泡沫大于奇跡。華爾街的分析師們開始用數(shù)字說話了，Facebook IPO市值約1000億美元，超過亞馬遜的970億美元，但亞馬遜2011年凈營收為480億美元，Facebook的營收僅為37億美元，加之目前由于越來越多的用戶轉向移動平臺，Facebook公司營收可能受到影響。一些分析師斷定：亞馬遜已經(jīng)被高估了！
Facebook是不是被高估了，它用什么來支撐進千億美元的估值？ 回想當年，谷歌IPO時價值只有Facebook的1/4，其市值用了8年時間才增長為現(xiàn)在的2000億美元。大家都在揣測，Facebook是下一個谷歌還是下一個泡沫？Facebook確實太年輕了，發(fā)展模式還需完善，廣告推廣以及轉向移動終端的平臺建設還要加大發(fā)展力度，特別在上市后，還需要面對投資者和業(yè)界數(shù)據(jù)的壓力。但這個問題又無法通過簡單的商業(yè)數(shù)字來解釋，支撐其市值的力量更多地還是來自于Facebook背后黑客們創(chuàng)造的無限可能性，因為Facebook同谷歌一樣，把成為人類世界基礎架構作為公司使命，其生態(tài)系統(tǒng)的延展性永遠比自己的短期變現(xiàn)能力來的重要。因此，我們可以把如此高的估值看作一向冷漠的商業(yè)對黑客理想主義的一種期待。
上市對于Facebook的黑客們來說，只是一個里程碑，而不是終極目標，他們的使命是讓世界更開放，更緊密地連接起來。這場財富神話一夜間改變了很多東西，有的人變成了億萬富翁，有的人甚至為了避稅放棄了美國國籍，但不變的是這些沉浸在創(chuàng)新與挑戰(zhàn)中并樂此不疲的黑客們。扎克伯格承諾未來一年每天都會編程序，并用他擁有的57%的投票權來捍衛(wèi)這個黑客的理想國，IPO不會改變Facebook的黑客精神。
《黑客：計算機革命的英雄》一書告訴我們，黑客們的玩樂精神和敢于挑戰(zhàn)“不可能”的精神，將重新定義人們的電腦體驗。相信Facebook也會用其反傳統(tǒng)的黑客方式征服華爾街，商業(yè)對黑客價值也并不是一種威脅，因為黑客價值將征服商業(yè)。
（來源：新浪科技）
