要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些. . .
要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。
各級管理人員在企業管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？
以潮州美集服飾的樣品跟單來分析：
樣品跟單崗位是企業將業務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排，以及最后產品交付過程的聯系和業務處理職責。具體的要做的工作有將業務部門所下的款號信息資料（樣品的效果圖等）錄入系統，完成所下訂單各款所用面料的確定和成本評估，等訂單評審通過后下達面料需求單，跟蹤面料、珠料、輔料的采購、設計過程及進度跟蹤，以及加產品發貨聯系等。
這一系列的工作，如何讓跟單人員在利用系統得到所需要的信息，而又不花費很多時間在操作系統上。這是系統設計過程必須考慮和解決的。
1、提供一張版單訂單查詢報表，設置多條件和狀態篩選，供跟單人員能通過此表快速查詢各款、客戶、是否完成或通過評估等狀態，全面、快速掌握所跟蹤的訂單任務情況；
2、提供快速維護各款用面料和配色表，供跟單人員完成款號產品的用料BOM維護，供訂單評審時使用；
3、提供快速的物料需求計劃，將所下款號訂單和通過成本評估的款號按用料BOM完成需求計劃，下達給采購部門；
4、提供各款配套用料的采購、到貨情況查詢報表，提供對各后續生產計劃的保障數據信息；
5、提供各款工序進行跟蹤查詢分析表，完成加工進度的實時情況分析；
還有一些其它輔助的管理分析報表，如此規劃，既可保證管理人員所信息能通過系統快速、全面得到，又不至于因為得到這些數據而必須花費很多時間在操作系統上。
有了以上的思路和分析，E/3ERP也就同時可以完成功能設計了。規劃與設計同步，分析與設計同步，在與用戶的交流與溝通中同步完成系統設計，這也是E/3ERP服務的特點之一。
操作系統的時間是沒有必要多的，而應該把用戶的時間更多地花在現場管理與溝通上，能通過系統及時發現問題，而又不沉迷于系統，這樣才有助于管理。
（來源：BLOG）
