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    協同OA辦公系統成功投入使用的關鍵是要有優秀的實施計劃，沒有成熟的實施計劃可能導致整個項目的停滯不前，九思軟件擁有自己的成熟協同管理實施計劃論，為系統實施提供完整實施方案。具體的實施方案，包括三條：漸進信息化、標準化實施方案、個性化實施方案。 

    所謂漸進信息化，是遵循先易后難、先共性后個性的原則；遵循先提高上線率、提高黏著度再深化應用的原則，推動全員參與到工作模式變革中來。 

    所謂標準化實施方案，是對所有項目的質量控制，我們都參照成熟的項目管理體系，對項目進程進行管控。
                              

                        標準化實施方案 

      所謂個性化方案，是針對每個客戶的實施方案，我們都會參照客戶的個性化需求、管理需要、時間需要、開發需要、宣傳需要等等，量體裁衣，擬制個性化的方案。

                          個性化實施方案  

    九思iThink協同辦公系統用得非常成功的案例是很多的，所以不要有什么顧慮。比如一年節約辦公成本上百萬，同時有四五百人在線，用戶對OA有很大的依賴性，如果哪一天不能上OA了，工作就會受影響、工作非常不適應等，那么則說明這個協同辦公系統應用已經成功了。九思軟件，有著數十年的成功服務過成千上萬的集團客戶經驗，客戶應用成功率幾乎100%。九思OA協同軟件的行業經驗和專業性得到了客戶的一致認可，并且獲得良好的口碑！在政府、軍工、金融、能源、電子等客戶信息化服務閱歷，早在05年，就帶領團隊在中端、高端市場取得業內第一的業績。成功案例如：天融信、焦煤集團、中國電子器材總公司、58同城……