陳曉薇一直認為，移動互聯網的出現讓APP和內容之間沒有界限，她想做的事情就是把他們融合起來，比如AP. . .
陳曉薇一直認為，移動互聯網的出現讓APP和內容之間沒有界限，她想做的事情就是把他們融合起來，比如APP和電視節目等等。
陳曉薇已經太久沒有出現在公眾視野，以至于很多人會問“她是誰”。
高速發展的互聯網行業，幾乎2-3年更換一輪熱點。現在電商、視頻、移動互聯網都是巨頭出沒的行業，但是在2008年前后他們都還在初創期，當時行業的明星是搜索和網游，而陳曉薇正是當時擁有魔獸代理權的九城總裁。
一直以來職業經理人和美女高管是陳曉薇的標簽，經歷那場魔獸易主風波后，陳曉薇離開網游行業，在過去幾年時間里先后擔任橙天娛樂及澳電中國CEO。這兩家公司并非鎂光燈的寵兒，陳曉薇也愈發低調，幾乎遠離媒體視野。
當我們在央視新樓里再次見到陳曉薇時，她的身份已轉變為創業者。粉紅色的PolO上衣及白色短褲，幾乎看不到歲月在她身上的痕跡，反而更加神采奕奕。
借助世界杯聚焦紅利及央視強大的播出平臺，陳曉薇的創業團隊參與承制的多屏互動體育益智直播節目“5要贏”正在黃金時段播出，開播4場共計200萬人次通過APP參與直播答題，賺足流量和眼球。
相對于其他創業者，僅僅幾個月陳曉薇就獲得高起點，她將這總結為“幸運”。就像雷軍常說的那句“臺風來了豬都能飛上天”，陳曉薇認為自己“不過是一頭幸運的小豬”。
創業是一場殘酷的馬拉松，贏得開始并不意味著贏全程。陳曉薇也明白創業的不易，她并不認為取得多大成就，但創業這件事本身讓她興奮不已，她更享受的100%的全情投入以及喜怒哀樂的過程。
三朵金花
曾經的“三朵金花”：巨人網絡總裁劉偉、盛大游戲CEO李瑜以及九城總裁陳曉薇。 在互聯網清一色男性高管版圖中，曾經有過一道獨特風景線：巨人網絡總裁劉偉、盛大游戲CEO李瑜以及九城總裁陳曉薇，她們被稱為網游“三朵金花”，在充斥著金錢與指責的行業里，她們依然保持著智慧、優雅與美麗。 被外界評價為知性的李瑜，雖然曾因網游道德層面的問題感到糾結，但出于責任心依然在盛大游戲服務5年，主導“風云”、“18基金”等計劃的實施，推動盛大游戲與迪斯尼達成戰略合作，并在2009年將盛大游戲帶上納斯達克。 因為覺的“很累”，李瑜在盛大游戲上市后選擇離職創業。2010年她和丈夫一起創辦“優談網”社區，目前定位為專注女性及母嬰的移動互聯網平臺。 巨人網絡劉偉的職業軌跡，和史玉柱大起大落的職業人生相同。從1992年擔任珠海巨人集團秘書那天起，她跟隨史玉柱經歷過巨人大廈“倒塌”以及巨人網絡在紐交所上市的輝煌，被外界稱為任勞任怨的巾幗英雄。 在史玉柱選擇退休后，低調干練的劉偉接過CEO職務，成為三朵金花中唯一一位仍然在網游行業奮斗的美女高管。 相較于李瑜和劉偉，陳曉薇則面臨著更多的壓力：她在九城任職期間，發生魔獸易主這樣震動行業的新聞，混論的指責、玩家的不滿把陳曉薇推到輿論中心。 一向對外表有高要求的陳曉薇，那段時間出席公眾場合依然保持一貫的優雅美麗，但是卻面露疲憊。在與丁磊那場著名“口水戰”中，陳曉薇言辭激動并且眼帶淚花，讓外界感受到這個柔弱女子的堅強與無奈。 對于在九城那兩年，陳曉薇最大的體會和收獲是“領略到驚心動魄的商業利益爭奪以及怎樣去平衡”。 雖然僅僅過去幾年，但這些對現在的互聯網行業來說已是“陳年舊事”。陳曉薇現在也不愿多談過去的經歷，但強調當時所在的位置給了她不一樣的學習空間，無論是對九城、橙天娛樂還是澳電，她都抱著一顆感恩的心。 如今因為工作陳曉薇常年居在北京，和上海曾經共同奮斗的兩朵金花聯系不算多，但每當看到媒體關于她們的報道，陳曉薇都感到非常驕傲：“作為職場女性她們做的比我好。” 職業經理人 1998年7月，時任央視主持人的陳曉薇與搭檔水均益在上海專訪時任美國總統克林頓。 看上去女人味十足的陳曉薇其實是一個地道的理工生：15歲進入中國科大少年班，19歲赴美國康涅狄格大學從事分子遺傳研究，后轉學至匹茲堡大學并獲得分子遺傳及生物化學博士學位，后在舊金山加州大學從事人類遺傳學博士后研究。 陳曉薇是一個聰明的女人，這點毋庸置疑。但她并沒有選擇生物科學這樣一條道路。1996年陳曉薇放棄博士后研究，回到北京加入央視，從一個外語記者一直做到擁有自己欄目的主持人，第一次轉變人生方向。 在后來5年的主持人生涯中，她主持過包括香港回歸、澳門回國、國慶五十周年大慶等活動的中英文直播，采訪過無數如美國總統比爾-克林頓、前美國總統吉米-卡特和雅虎公司創始人之一楊致遠這樣的政界要人。 不過很快陳曉薇開啟了人生第二次轉向：結束央視工作后她回到美國，2003年加入麥肯錫總部工作。之前是做科學做媒體，在麥肯錫陳曉薇學會用商業思維去做事，她提供咨詢的范圍包括成長戰略、全球戰略及企業價值評估等等。 隨后陳曉薇正式開始其長達近10年的職業經理人生涯：2005年6月加入中華網，很快她的業績被外界認可。2008年九城創始人朱駿邀請她加入，2010年合約期滿后，陳曉薇用“九城度過了最艱難的時刻，我作為職業經理人完成使命”表述離開。 離開九城的陳曉薇告別網游行業，于2010年應邀出任橙天娛樂CEO，這是一家擁有線下院線并涉足影視制作、藝人經紀的公司。一年后陳曉薇跳槽至澳洲電訊出任中國區CEO，幫助澳電打理投資等業務。 在澳電服務兩年以后，陳曉薇結束了職業經理人生涯，拾起了10多年前就在心底萌芽的夢想——創業。她以“獨樂樂不如眾樂樂”為理念于今年2月創辦“北京眾樂多屏互動文化傳媒公司”，希望通過游戲實現多屏互動。 對于過往的職業經理人經歷，陳曉薇認為很難分開單獨評價，她比喻就像一個小孩長大一樣，很難說是兩歲時重要還是四歲時重要，但總體來說是一段寶貴經驗的積累和學習。 尤其當她創業以后，更加能夠體會以前老板如朱駿等人創業的不易、以及他們在做不同決策時的心情。“當我自己開始創業的時候，對之前工作過的公司感恩心只會越來越重。” 感性創業者 陳曉薇說，在創業初期她還想用成功來證明自己，但在創業一段時間后，創業這件事情本身帶來的滿足感已超越成功本身。 其實早在央視做主持人時，陳曉薇就動了創業的念頭，她非常想成立一家內容制作公司。那是2000年-2003年前后，王長田、李靜等人也看到了這樣的市場機會，只不過他們付之行動，現在光線傳媒及東方風行都已經是非常成功的公司。 一直到離開央視，陳曉薇依然牽掛創業，由于家庭原因她不得不回到美國。加盟麥肯錫時她依然做媒體行業咨詢，離開時心中依然惦記創業。 當時中華網董事長找到陳曉薇，問她愿不愿意幫忙管理中華網，同時承諾她可以做自己想做的事情，陳曉薇答應了。接下來她的人生軌跡一直在職業經理人角色上，但在新媒體行業創業的想法從來沒有斷過。 這幾年從網游到娛樂媒體再到投資，陳曉薇在不同領域積累經驗，她認為在移動互聯網浪潮下，她可以重拾夢想。 其實當朋友聽聞陳曉薇要創業，不贊成的聲音居多：創業實在太辛苦了，一個女人實在不必讓那么操勞和折騰。而且無論在中華網還是澳電，投資都是陳曉薇工作非常重要的一部分，很多人建議她去做投資。 在陳曉薇離告別職業經理人生涯的那段時間，她越來越覺得自己的個性更適合創業而不是投資。 “投資需要用批判的眼光去看很多事情，而我的天性愿意相信每件事情都會成，而且愿意為之付出100%的努力。所以像我這樣個性的人還是應該把這些能量、這些精力投入去做一件事情，哪怕是很細微的事情。” 當然對于創業這件事，陳曉薇也發過怵。有天晚上陳曉薇給李瑜發短信，直到第二天早上5點多才有回復。陳曉薇回復說“你起這么早啊”，結果她的這位閨蜜回復“我正在回家路上”，這是李瑜創業的初期。 在陳曉薇決定創業前，她在網上看了很多關于創業的文章，比如寫特斯拉創始人ElonMusk那篇《創業成功是場九死一生的堅持》。陳曉薇被文章煽動的激情弄的熱血沸騰，當她開始創業時發現，這個生存比例被嚴重夸大，每天都隨時有小細節能讓創業死掉，但好在創業能夠不斷進行修復。 “從經典意義上來說，我不是一個好創業者，因為我太感性了。但又從那種意義上來說，我是特別投入，就是我會把自己的每一分每一秒，最后一點一滴的精力都投入進去。”陳曉薇說。 壓力這兩個字對于陳曉薇來說完全不算什么，長期職業經理人的經歷，尤其是九城那段簡單時光，讓她足夠輕松化解這兩個字。對于閑不住的陳曉薇而言，沒有壓力反而會讓她枯萎。 相比大部分每天只睡4、5個小時的創業者，陳曉薇保持著每天45分鐘運動和7小時睡眠，看上去太滋潤了，她并不否認這一點。在她的價值觀里，只有活的滋潤才能干的滋潤。“不管做什么事情，我都有做第一件事情的新鮮勁和做最后一件事情的認真勁。” 陳曉薇的這種性格和命運有關：她一出生就有先天性心臟病，如果不開刀活不過20歲，當時全家都為這件事做好準備，陳曉薇從小也接受了這樣的現實。 不過幸運之神眷顧了陳曉薇，在她14歲那年心臟病奇跡般自動痊愈。“我不知道幸運會不會用完，所以一直抱有感恩的心情，活下來每天對我都是一場驚喜。” 陳曉薇說，在創業初期她還想用成功來證明自己，但在創業一段時間后，創業這件事情本身帶來的滿足感已超越成功本身： “到今天我覺得不成功也沒什么，不掙錢也沒什么，甚至覺得要是有個主題公園，讓交錢體驗一把創業，我真的會去。因為那種生生死死、喜怒哀樂的經歷，和坐過山車一樣刺激。” 風口的小豬 由陳曉薇投資創立的眾樂公司成立于今年2月，但在大半年前就已經開始籌備，這家公司的定位是實現跨屏的游戲娛樂，目前有十幾個員工。 陳曉薇一直認為，移動互聯網的出現讓APP和內容之間沒有界限，她想做的事情就是把他們融合起來，比如APP和電視節目等等。 眾樂策劃創意并承制的第一個項目，就是現在由中視傳媒旗下中視體育投資的“5要贏”。這是一個借助世界杯概念探索“臺網融合”的互動直播節目，每個比賽日的黃金時段直播，用戶可以通過APP實時參與競猜，高分觀眾可晉級為電視選手，觀眾答對率決定電視選手得分。 眾樂就是這款“5要贏”APP的承制方。陳曉薇坦言臺網融合并不是一件新鮮事，在技術上也沒有太大難度，最難的是實現多屏真正互動的操作上，這取決于運營過程中的每一個細節。 為了做這檔節目，眾樂、央視體育頻道和中視體育共同參與的員工達到上百人。陳曉薇的官方角色是制片人，她認為自己的角色更多是策劃人，構想好創意并推動執行、有時具體到細小的執行環節。 借助世界杯巨大的人氣，5要贏節目開播前就獲得過億元廣告收入，項目本身已經盈利。官方數據顯示，5要硬APP互動量每期節目之內已穩定在50萬人次左右，APP實際下載量預計超過200萬，5要贏節目收視率在同期欄目中排名第一。 或許對于視頻網站來說，5要贏APP的數據并不值得大驚小怪，但這卻是一個重要信號，央視開始主動探索移動互聯網與電視節目的融合，此前視頻網站一直在努力推動這件事，但受限直播等政策進展并不盡如人意。 雖然憑借央視工作的經驗及游戲領域的人脈，陳曉薇在這個項目上獲得創業小成的，但她也不得不面對這款APP的后續生命力問題：世界杯結束后，積累了大量用戶的5要贏APP何去何從? 陳曉薇坦言央視領導也非常關心這個問題，她表示團隊正在內部就此做方案及匯報，將會有一系列計劃延續這款APP和節目，但目前不太方便對外披露細節。 不過創業的甜頭讓陳曉薇堅定方向，未來要做的全是這些：把電視內容和APP結合起來的娛樂產品。 “電視的造星及影響力，是互聯網和移動互聯網產品無法比擬的。對于電視臺來說，他們可以通過APP分析收視習慣。我們產品的宗旨是，把觀眾變為用戶，把用戶變為明星。”陳曉薇說。 可是長期捆綁央視節目，會不會沒有話語權淪為附屬品?陳曉薇回答的很輕松：“我們不需要話語權，我們就是很實在，做附屬產品也很好，為電視臺節目提供內容平臺服務，雖然不是什么大的創新，但是會對產業做出一些改變。” 陳曉薇坦言，世界杯就是雷軍常說的能把豬吹起來的臺風，而眾樂剛好在臺風口上做了一只“非常幸運的小豬”，但是臺風過后，小豬還得自己在地上跑，這也是接下來眾樂要面臨的挑戰。 “我并不覺得取得多大成功，只是想每天做的事情比昨天再多一點、再好一點。天道酬勤，人道酬善，商道酬信，業道酬精，我真心實意相信這幾句話，只要勤奮老天爺總會給你回報，不是現在就是將來。”陳曉薇說。 詳細內容，請登錄九思官方網站：http://jxiprlawyer.com 歡迎關注九思新浪微博：http://weibo.com/wanghaibo100 更多精彩內容，請關注九思OA官方微信 
