美國(guó)媒體強(qiáng)行把馬云和庫(kù)克撮合到一起。二人于本月27日共同出席了《華爾街日?qǐng)?bào)》在南加州舉辦的全球科技大. . .
見習(xí)記者 陳寶亮 上海報(bào)道
美國(guó)媒體強(qiáng)行把馬云和庫(kù)克撮合到一起。二人于本月27日共同出席了《華爾街日?qǐng)?bào)》在南加州舉辦的全球科技大會(huì)。媒體報(bào)道稱：馬云在會(huì)上表示看好支付寶與Apple Pay的未來前景，并希望與蘋果在支付領(lǐng)域展開合作，該建議得到了庫(kù)克的積極回應(yīng)。
但如果憑此推斷支付寶、Apple Pay能夠在近場(chǎng)支付（NFC）領(lǐng)域聯(lián)姻，或許言之過早。在討論支付寶與Apple Pay的婚姻時(shí)，不妨想一想：Apple Pay與PayPal有過合作么？
沒有。美國(guó)分析師有這樣的評(píng)論：PayPal會(huì)遭遇蘋果的直接威脅，而PayPal則公開表示過對(duì)Apple Pay的不屑。本質(zhì)而言，二者是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
同樣，馬云與庫(kù)克合作的可能性也不大，雖然他們都把近場(chǎng)支付視為未來的核心驅(qū)動(dòng)力，但在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，支付寶與Apple Pay基本沒有互補(bǔ)的領(lǐng)域。
當(dāng)前的線下支付是由消費(fèi)者、商戶、銀行組成的閉環(huán)。阿里巴巴、蘋果這些新玩家希望手機(jī)支付切入線下，他們必須同時(shí)得到三方的支持：消費(fèi)者必須擁有支持NFC（或者其他技術(shù)）的手機(jī)，并且安裝支付應(yīng)用；銀行將銀行卡授權(quán)給終端、應(yīng)用；商戶接受手機(jī)支付，并購(gòu)買支持NFC的POS機(jī)。
對(duì)于蘋果而言，用戶、終端不是問題。iPhone 6已經(jīng)支持NFC，這款火爆的終端會(huì)給蘋果迅速帶來大量高端消費(fèi)群體。蘋果需要的是商戶、銀行的同意。在iPhone 6發(fā)布會(huì)上，蘋果公布過Apple Pay的合作對(duì)象：美國(guó)運(yùn)通、萬事達(dá)和 Visa三大銀行，麥當(dāng)勞、星巴克、迪斯尼等線下消費(fèi)場(chǎng)所。
在《華爾街日?qǐng)?bào)》全球科技大會(huì)上，蘋果公司公布了Apple Pay的一些成績(jī)，在推出72小時(shí)內(nèi)激活了100萬張信用卡。但同時(shí)也要看到，抵制Apple Pay的消費(fèi)場(chǎng)所也很多，比如沃爾瑪就不支持Apple Pay。
支付寶也不缺用戶，而且有大把的手機(jī)廠商希望能夠聯(lián)合阿里巴巴共同推動(dòng)NFC。但支付寶同樣沒有銀聯(lián)、商戶的支持。2014年初，支付寶8.0版本開始支持NFC，但至今為此沒有得到任何銀行授權(quán)。其NFC功能唯一的應(yīng)用場(chǎng)景是替代公交卡，而且宣稱支持的城市也只有35個(gè)。
曾經(jīng)支付寶試圖通過二維碼支付的方式繞過銀聯(lián)，讓所有支付寶用戶均可掃描二維碼賬單完成付款。但后來二維碼被銀聯(lián)封殺，支付寶得不到銀聯(lián)的支持，也不舍得投入大量的線下推廣成本。所以持“支付寶NFC將無疾而終”觀點(diǎn)的大有人在。
雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)雷同，無法做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，自然也沒有合作的空間。
既然沒有互補(bǔ)，那么志同道合的支付寶與Apple Pay是否有可能聯(lián)手破局？
基本不可能，對(duì)銀聯(lián)而言，一個(gè)支付寶就夠讓人擔(dān)心的了，兩大巨頭合作只會(huì)讓銀聯(lián)更加警惕，他們將更難得到銀行授權(quán)。
同樣，對(duì)于一些正在轉(zhuǎn)型的線下零售巨頭而言，他們也未必樂意讓蘋果、支付寶插手自己的交易環(huán)節(jié)。比如，沃爾瑪對(duì)于“不支持Apple Pay”的回應(yīng)是：沃爾瑪計(jì)劃自己推出一款更安全的支付應(yīng)用。并非所有的商戶都樂意讓別人插手自己的生意，畢竟，如果支付寶拿到用戶在沃爾瑪?shù)南M(fèi)數(shù)據(jù)，對(duì)于零售企業(yè)絕對(duì)不是好消息。支付寶與Apple Pay的聯(lián)手也只會(huì)讓沃爾瑪?shù)种铺O果的心更加堅(jiān)決。
而且，支付寶、Apple Pay之間還存在利益沖突。據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，如果用戶通過Apple Pay完成支付，蘋果會(huì)向商戶中抽取交易額的0.15%作為手續(xù)費(fèi)。那么，問題來了，如果雙方合作，交易算誰的？更進(jìn)一步講，用戶于何時(shí)、何地、購(gòu)買了多少金額的消費(fèi)品等等消費(fèi)數(shù)據(jù)歸誰所有？
對(duì)追求O2O閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，這些都是不可調(diào)和的分歧。志同道合的人如果存在利益沖突，那么只會(huì)演化為一種結(jié)局：凡勢(shì)均力敵之聯(lián)盟，鮮有成功者。（編輯 盧愛芳）
轉(zhuǎn)自 新浪科技
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