9月以來，各路資本競相在移動醫療領域占位。小米2500萬美元投資九安醫療旗下的iHealth；騰訊7. . .
韓言銘
盛宴在即，豪賭開場。
9月以來，各路資本競相在移動醫療領域占位。小米2500萬美元投資九安醫療旗下的iHealth；騰訊7000萬美元戰略投資丁香園；弘暉資本、軟銀中國兩家投資基金近千萬美元投資趣醫網……此前的8月，國內較有影響力的春雨醫生完成C輪融資5000萬美元，投資方包括中金公司、如山創投和淡馬錫旗下的Pavilion、藍馳創投，繼A、B輪后繼續跟投數百萬美元。
但對于移動醫療行業來說，商業價值最大化的時點仍未到來，絕大多數公司仍未找到實現商業價值的方法，盈利模式仍在打磨。
資金扎堆進入移動醫療
9月19日，九安醫療(002432.SZ)公告稱，其開發的智能健康品牌iHealth將獲得小米2500萬美元投資。iHealth是九安醫療旗下的智能健康設備品牌，目前已推出智能健康腕表和移動互聯血壓計兩款產品。
為完成該筆交易，九安醫療將把iHealth相關全球業務調整至擬新設的獨立子公司(擬定名為iHealth Inc)之下，小米投資將通過增資2500萬美元的方式獲得該公司20%股權，并獲得董事會3名董事席位中的一席。
前不久，移動醫療領域還有多起融資案例宣布。丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元的C輪投資，丁香園成立于2000年，是面向國內醫生、醫療機構、醫藥從業者以及生命科學領域人士的專業性社交網站。
在移動端，丁香園擁有用藥助手、家庭用藥、醫學實踐等多款APP。丁香園于2010年獲得DCM的A輪投資，2012年12月獲得雷軍領銜的順為基金領投的B輪投資。
趣醫網已獲得弘暉資本、軟銀中國兩家知名投資基金近千萬美元的A輪融資。趣醫網是國內領先的智慧醫療技術及服務提供商京頤股份的合資企業，旗下APP“去醫院”整合了京頤股份的優質行業資源。
作為移動醫療現在的明星春雨醫生，8月宣布完成C輪融資5000萬美元。投資方包括中金公司、如山創投、藍馳創投和淡馬錫旗下的Pavilion。春雨醫生成立于2011年，主打產品為春雨醫生APP，核心功能是輕問診，為醫患溝通搭建平臺，方便用戶通過移動端快速找到職業醫師遠程在線問答。
5U家庭醫生也宣布完成首輪近千萬元人民幣融資，由賽富亞洲、摯信資本投資。5U家庭醫生不同于好大夫在線、春雨掌上醫生等專科醫生在線問答模式，致力于推廣發達國家成熟的家庭醫生模式。
此外，國內互聯網巨頭BAT們也開始加速在移動醫療領域的布局。百度7月聯手智能設備廠商和服務商推出“北京健康云”，將其基于自身大數據中心得出的分析結果提供給健康服務機構，比如醫院、健康咨詢機構、減肥機構、健身機構等。阿里巴巴5月推出“未來醫院”計劃，開始其移動醫療戰略，并通過支付寶對醫療機構開放自己的平臺，包括賬戶體系、支付及金融解決方案、云計算、大數據平臺等。騰訊除了投資丁香園等相關企業之外，還通過微信等工具與醫療機構合作，比如與廣東省婦幼保健院合作啟用微信醫保實時結算。
高特佳合伙人郭海濤認為，BAT這些產業資本進入移動醫療一點都不奇怪，移動醫療確實是未來成長的一個大行業，需要提前布局。但是就高特佳基金本身來說，我們看過不少的移動醫療項目后，認為現在還不是投資的時機，還沒有找到相應的商業模式。
也有不少創投圈人士認為，移動醫療就是這波投資風潮中站在風口上的“豬”。知名的早期投資VC經緯投資創始合伙人張穎在本年度投資了45個項目后，向所投項目的CEO發出公開信，提醒企業抓住和利用好這波投資高潮的機會。
離盈利還有多遠？
作為最了解投資方向標的清科集團CEO倪正東認為，現在是移動互聯網融資的好時代，動不動一個項目估值上億美元，甚至少數項目估值達10億美元級別。
真金白銀的下注，背后自有他們的商業邏輯。
北極光董事總經理楊瑞榮感受到了這波熱潮，在他看來，2014年應該是社會資本進入醫療健康領域比較瘋狂的一年。北極光在移動醫療領域已經投資了有芯聯達，這是一家做院內移動解決方案的企業。即將正式簽約的還有兩個項目，一個是慢性病管理企業，一個是醫患關系平臺企業。
“借用流行的話就是用移動互聯網的工具解決就醫看病的痛點，尤其是信息不對稱的問題，這里面可做的文章太多了。現在的移動醫療項目都不掙錢，或者說他們現在掙的錢和其真正的商業價值不是一回事。”楊瑞榮認為，移動醫療要體現其商業價值必須基于允許社會資本進入醫療領域、醫生多點執業、網絡可以售賣處方藥等等醫改措施真正落地。
春雨醫生副總裁畢磊告訴《中國經營報》記者，包括他們在內的移動醫療項目都還在探索階段，他們目前的重點在于用戶的積累，變現的考慮還不多。當然，作為專注于“輕問診”服務的平臺，一些用戶會在醫生建議下，發生購藥行為，這是自然的延伸售賣醫品。
畢磊說，春雨不會自己做，會找相應的專業機構合作。目前他們只會在各區域選取一家作為獨家的合作伙伴，老百姓和好藥師是他們的合作伙伴。他們是以服務用戶為前提的，在商業合作上也有講究，沒有將“返點”收取藥品提成作為條款，“這會促使藥品賣得越來越貴，我們沒有這個設計，而且要盡可能地保證在這個平臺買的藥品是最便宜的。”畢磊并沒有透露春雨與藥品銷售平臺的具體合作形式。
對于春雨醫生這種醫患關系溝通平臺項目，也有業內人士表示出擔心，三甲醫院主任級以上的好醫生沒有時間在這個平臺上做溝通，而且這些醫生給出的只是建議，不是真正的“看病”。對此，畢磊表示，春雨給出的是專業性的建議，告訴用戶下一步要干什么。現在春雨對于會員開通了8元/月的收費高級會員，這些會員可以無限次地QA咨詢，現在收費會員有4萬多。
“未來的商業模式大有想象，血糖儀可以免費贈送，甚至連試紙也可能免費提供。”三諾生物(300298.SZ)董事會秘書黃安國表示，移動互聯網作為工具如同互聯網提高醫院就診效率一樣，移動醫療在慢性病管理方面作用也很大，很多慢性病不需要常常跑醫院。比如，通過移動醫療APP可以提醒什么時候要檢測血糖了，現在三諾生物的移動血糖產品早已上市了，可以記錄用戶的血糖情況。
芯聯達董事長楊宏橋則告訴記者，他們現在的產品是賣給醫院的，可以做到盈虧平衡，目前階段是“2B”，但是未來是要走向“2C”的。現在主要是針對醫院提供一整套的移動平臺解決方案，比如有“移動醫生一體化工作站系統”“移動護理一體化工作站系統”等。
在楊宏橋看來，移動醫療從患者角度可以分為院前、院中和院后，從醫院的角度可以分為院內和院外。他們現在做的是院中和院內，未來是要打通的。真正商業價值大的是推出2C的產品，但在這個生態鏈里面最核心的還是醫生資源，尤其是優質的醫生資源，所以芯聯達先通過2B的產品去切入這塊資源。
“真正要發揮最大的商業價值，需要觀念改變和管理改進，同時醫改措施也要落實，要讓醫生真正地‘解放’出來。”楊宏橋認為，如果沒有優質醫生，沒有建立患者電子病歷共享功能，移動醫療難以發揮真正的作用。
轉自 新浪科技
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