推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn). . .
18日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。習(xí)近平在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。就此記者采訪(fǎng)了中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明教授。
喻國(guó)明認(rèn)為，中央在這個(gè)時(shí)候出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)際上是對(duì)之前中國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展的一個(gè)總結(jié)，既有傳承與堅(jiān)持，也有某種重大的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。這是我們能從《意見(jiàn)》中發(fā)現(xiàn)的最重要的信息?？梢哉f(shuō)，它標(biāo)志著傳媒業(yè)的改革啟動(dòng)信號(hào)。過(guò)去二十年間，社會(huì)改革深入政治、經(jīng)濟(jì)、文化的各個(gè)層面，可我們的傳媒產(chǎn)業(yè)一直被忽略了，被遺忘了。不論從哪方面看，中國(guó)政府擁有雄厚的傳播手段和受眾市場(chǎng)，但是影響力、滲透力、公信力始終有限。長(zhǎng)期以來(lái)，民眾一直缺乏一個(gè)有效表達(dá)的平臺(tái)，沒(méi)法有效溝通信息、有序匯聚意見(jiàn)，形成凝聚力，媒體也缺乏一個(gè)有效整合信息和匯聚意見(jiàn)的機(jī)制，難以形成社會(huì)共識(shí)，媒介在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中是處于薄弱地位的，是跛腳的。以至于網(wǎng)上的一些推手和所謂“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，能夠以極其低劣的手段在很多場(chǎng)合之下興風(fēng)作浪。所以，傳媒變革勢(shì)在必行。
喻國(guó)明談到，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工具和渠道，更是一種可以改造世界的新結(jié)構(gòu)方式。總書(shū)記講話(huà)是要我們用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)重新整合構(gòu)建匯聚我們的傳媒實(shí)力，實(shí)際上是要用現(xiàn)代方式來(lái)重新整合我們的媒介。這樣我們的媒介才能真正起到好的作用，對(duì)內(nèi)讓老百姓能夠心情舒暢的表達(dá)，形成社會(huì)共識(shí);對(duì)外廣交朋友，讓世界了解中國(guó)，讓中國(guó)的軟實(shí)力更多的能為國(guó)際社會(huì)理解和接受，至少實(shí)現(xiàn)正常的溝通。我們的媒體要想充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改革，就必須拋棄以往“各立山頭”、“一家獨(dú)大”的包干理念。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體市場(chǎng)不是被壓縮了，而是被擴(kuò)張了，但是為什么我們的傳統(tǒng)媒體一再喊難?根子就在理念上。傳統(tǒng)媒體要想轉(zhuǎn)型，不僅僅需要進(jìn)行自我改良，更需進(jìn)行改革。如何改革?互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅包括我們的技術(shù)，更是整合、匯聚的能力。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，將以往各家媒體的拳頭產(chǎn)品，金牌欄目集合起來(lái)，了解市場(chǎng)需求，洞察傳媒變遷，才有可能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，繼續(xù)引領(lǐng)傳媒業(yè)發(fā)展。
喻國(guó)明指出，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體要想做大做強(qiáng)，必須要有好的內(nèi)容、好的技術(shù)平臺(tái)和用戶(hù)洞察，這三者缺一不可。以往傳播格局下，“傳聲筒”式的市場(chǎng)調(diào)查是根本不行的，傳媒對(duì)于市場(chǎng)的了解是極其粗放和有限的。我們現(xiàn)在應(yīng)將“決策權(quán)前移”，利用大數(shù)據(jù)等手段充分解讀市場(chǎng)需求，而不是躲在“后方”，在“指揮部”里判斷形勢(shì)，面對(duì)新興的互聯(lián)網(wǎng)大熱產(chǎn)品微博、微信等“慣性思維”，把這些產(chǎn)品或平臺(tái)當(dāng)做延長(zhǎng)價(jià)值的工具。正如習(xí)總書(shū)記提到的，真正運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆以往的運(yùn)營(yíng)邏輯。
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