云時代催生的是一批極具戰略思想的新型CIO,作為企業云轉型的重要推動者,云CIO們想要企業立. . .
云時代催生的是一批極具戰略思想的新型CIO,作為企業云轉型的重要推動者,云CIO們想要企業立于不敗之地,也必須完成自我轉型,提升自我能力,以順利完成由技術管理人員到信息戰略家的轉變。
工欲善其事,必先利其器。CIO要實現對云的管理和控制,首先需要學習足夠的云知識,完成專業水平的升級,從云計算的概念到云部署模型(私有云、公共云或混合云)等的優缺點都需要了如指掌,這也是完成企業云架構的第一步基本功。
其次,提升管理水平,提升全局意識。可以選擇加入專門的IT培訓機構,完成云基礎設施服務的環境管理和管理框架的學習,擴大視野和全局統籌能力,并思考如何降低IT成本和企業運營成本,為成為一名合格的“云信息”管理者打牢理論基礎。
再次,海納百川。要使“戰略”的出臺更具高度,CIO必須持續擴充自身技能,不斷吸收新的知識,學習新的技能,這樣遇到問題時,便可頭腦里便可搜索出最佳的解決方案。
最后,改變思維模式。這是部署“云戰略”的必然要求,思考如何從傳統的IT模式過渡并支撐起不同的IT業務,這需要CIO將頭腦中的管理理念與云知識相融合,并創造出適應云時代企業發展的新的商業模式,為企業找尋快速、低廉以及業務相關的解決方案。
(來源:智慧領袖網 作者:CIO時代網)